ユーエスチンギンケンキュウショ
- 労務・賃金
賃金管理アプリケーション開発普及業務に特化しています。
前職は勤務社会保険労務士として主に手続き業務に従事していましたが、1994年に開業。
近年はバンド型賃金及びメリット昇給とコンピテンシー評価のWindows版を完成して、
実務にも活用しています。
八田 清久男 本部 代表者
| 対応エリア | 近畿 |
|---|---|
| 所在地 | 八尾市 |
| 評価 | 1,880pt (ポイントの内訳) |
人事のQ&A 回答履歴
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賞与の査定と給与の査定
いつも有益な情報を頂き、ありがとうございます。 さて、弊社では現在賞与査定をすすめております。 弊社の場合、賞与と給与の査定は、査定対象期間は異なるものの、結果として、賞与査定と給与の査定がほとんど同じになってしまいます。 私は、従業員の勤務・態度・成績など同じものを対象として評価するのでやむを...
- *****さん
- 東京都 ／ 情報サービス・インターネット関連
人事評価 評価の甘辛の是正をしていく手順について
弊社にて現在、職種別に人事評価項目を検討しています。その策定委員会のなかで、基準策定も重要であるが、評価の甘辛を是正し、被評価者に評価結果をフィードバックしていく事のほうが重要であるとの意見が多く、その手順について、ご意見をいただければと思います。 基本的なこととして・・・ ①評価者訓練・研修を実...
- *****さん
- 大阪府 ／ 商社(専門)
部下の賃金を公開する是非
部下を持つ管理職に対して、各々の部下の賃金（昇給後のタイミングで）と賞与額（夏・冬、決算期）を公開することを検討しています。課長には全課員分を、部長には課長分を含む全部員分を、本部長には…といった具合です。管理職には若手や嘱託の年配者もいるので、自分より高給な部下も存在します。「なぜ自分より仕事をし...
- JINJIROUさん
- 東京都 ／ 建設・設備・プラント
職能要件書の社内公開
弊社は、約300名の製造業です。職能資格制度を導入して20年ほどになります。 昨年、人事考課制度の見直しを行なった際、職能要件書を全社員に公開したいと、いくつかの部署から要望が出ました。以前から、自分を見つめなおすという目的で、本人評価を行なっているため、基準を理解せずに自己評価をしても意味がない...
- *****さん
- 京都府 ／ 機械
職務を変更する場合について
営業職で雇用した者が能力を発揮せず、本人の要望もあり職務を変更いたしました。その際の給与や手当等が変更になる場合があることについては、就業規則に記していませんでした。 今回、このように職務変更になったため、詳細を記した書面を作り、雇用契約書を改めて交わすことができたら、この雇用契約は成立するのでしょ...
- *****さん
- 福岡県 ／ マスコミ関連
昇給と賞与の査定方法について
お疲れ様です。 社内で絶対評価か相対評価かで意見の相違があります。 昇給査定のときの評価は絶対評価か相対評価でしょうか? 賞与査定のときの評価は絶対評価か相対評価でしょうか? 当社は目標管理制度を取っており、１年間の目標管理結果報告書により昇給査定を行っております。 賞与査定は年２回で、半期毎の目標...
- ※さん
- 大阪府 ／ 人事BPOサービス
総合職と事務職の職務について
私の会社では、事務職と総合職に分けて採用し、それぞれ賃金体系を設けています。 当然全国転勤を前提とした総合職の方が賃金も高いのですが、それ以外に特筆すべき差異がなく、事務職も総合職も同じような仕事をしています。 賃金体系については、入社時に説明をしていますが、これは男女雇用機会均等法等関係法令違反に...
- *****さん
- 埼玉県 ／ 医療・福祉関連
年金の繰り下げ支給について
老齢年金、老齢厚生年金の繰り下げ支給について教えていただければと思います。1948年生まれの方が繰り下げ支給を行う場合、老齢基礎年金、老齢厚生年金共に65歳前に支給される部分についての繰り下げは出来るのでしょうか。繰り下げ出来るのは65歳以後に支給される部分だけと思っていました。勉強不足で申し訳あり...
- *****さん
- 東京都 ／ その他業種
バンド型賃金とメリット昇給
バンド型賃金とメリット昇給についての書式を教えてください。
- *****さん
- 東京都 ／ バイオ
医療系企業の賃金体系
弊社は、医療系のベンチャー企業です。今後、会社のさまざまなシステムを構築する中でも同業種の賃金体系を参考にしたいと思っております。当社は、４０名程度で皮膚製造販売を計画している企業です。
- *****さん
- 東京都 ／ バイオ
総額人件費管理について
人件費の管理手法について検討をしております。お勧めの書籍がありましたら、教えて下さい。
- *****さん
- 東京都 ／ 機械
自社に合った人事制度の見つけ方
弊社は都内に本社と地方に工場を持つ社員数250名の中小機械メーカーです。 03年に職能資格制度から役割等級制度へ変更し、5年が経過しました。 定昇がないので、標準的な評価の者は、まったく昇給しません。管理職ポストも少ないので、なかなか昇格の機会もありません。 労働分配率は70％を超えており、人件費の...
- *****さん
- 東京都 ／ 機械
年俸金額について
よろしくお願いいたします。 年俸制導入を検討しています。 年俸制導入後、毎年年俸金額を決めると思いますが、前年実績と比較した時に大幅にダウンすることも可能なのでしょうか？ 月給制ですと降給するときは何割と決まっていたと思いますが？ ご指導の程、よろしくお願いいたします。
- *****さん
- 東京都 ／ 医療・福祉関連
年俸制の導入
よろしくお願いいたします。 年俸制の導入を検討するよう指示を受け、勉強中です。 基本的には現在の年収を１６分割し２回の賞与時に１６分の２づつを支給します（みなし残業代を含む）。 ご質問は現在支給している、家族手当の扱いですが一般的には別途支給ですか？ その他注意する点はありますでしょうか？ 弊社は中...
- *****さん
- 東京都 ／ 医療・福祉関連
賃金支払い方法の変更についての社員の同意
採用時の特別事情で給与を年棒÷12月で支給していた一般職社員ですが、他の社員は16月で割ったものを支給しているので後者にあわせるため 当該社員に変更の申し出をしたところ毎月の手取りが減るので採用時の契約通りにしてほしいと拒否されました。この場合、年間支給額に変更がなくてもこちらの主張を通すことはでき...
- *****さん
- 東京都 ／ その他メーカー
入社時の賃金計算について
いつもお世話になっております。 弊社では、当月分の賃金を毎月15日に支給（実質15日分の前払）しておりますが、賃金計算の関係で、1日入社以外は当月の賃金を支給することが出来ません。 たとえば、5日入社の場合翌月15日に1ヶ月と25日分を支給することになるのですが問題ないでしょうか？ 入社時については...
- *****さん
- 東京都 ／ その他業種
給与体系の改定について
現在、正社員給与は毎月の給与プラス年二回の賞与支給（実質一回につき約２ヶ月前後）となっています。この給与形態を年収額は変えず、年１２回払いに変更したいと考えています。 その場合、注意しなければならないことなどあるのでしょうか？ また、この体系は年棒制になるのでしょうか？ 新規採用の社員からは、すべて...
- *****さん
- 石川県 ／ HRビジネス
所定労働時間と月給
いつも参考にさせていただいております。弊社の就業規則では、所定勤務時間を9：00～17：00（休憩12：00～13：00）の７時間と定めています。割増手当は法定時間外の８時間超えた場合支給しています。この場合、社員の月給は所定労働時間分とみなされ、9：00～18：00まで労働した場合、17：00～1...