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「360度診断」では、貴社の管理職層の行動を上司・同僚・部下の視点から診断します。指導や育成の要点を明らかにし、マネジメントの質の安定と人事管理レベルの向上を支援します。

アセスメントを活用し、社員の能力を把握することで、マネジメント能力の高い管理職人材にたいして先行教育を行うことができるようになります。管理職人材を自社で育成するためのポイントをご紹介します。

360度診断とは上司・部下・同僚等、複数の視点を通して対象者を観察・評価する手法です。「社員の自己認識力を高める」、「人事の重要な意思決定の参考にする」ことを目的として、多くの企業で導入されています。
本資料では360度診断の導入を検討されている人事部の方へ、導入と活用のポイントをご紹介します。

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