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コラム:人材育成

第1領域と第3領域
ジェイックの長瀬です。 先日、7つの習慣のセミナーに参加しました。 (自社主催のセミナーに一参加者として入りました) セミナー中は、何度もグループワークやペアワークがあり、 講師の話を聴くだけで...
投稿日:2017/10/17テーマ:社員育成ツール投稿者:長瀬 拓実(株式会社ジェイック シニアエキスパート)
主体性と自分勝手、何が違うのか?
ジェイックの長瀬です。 ジェイックでは毎週月曜日は8時10分までに出社して、 8:10~8:30 会社清掃(身の回りの整理・整頓)、 8:30~9:00 全社朝礼 を行う習慣があります。 朝礼...
投稿日:2017/09/26テーマ:人材育成投稿者:長瀬 拓実(株式会社ジェイック シニアエキスパート)
『気づき』を『行動』につなげるノウハウ
ジェイックの長瀬です。 今日は、 『気づき』を『行動』につなげるノウハウ を書いてみようと思います。 会社が社員に施す教育の効果には、4つのステップがあります。 ステップ1 きっかけを与え...
投稿日:2017/09/12テーマ:人材育成投稿者:長瀬 拓実(株式会社ジェイック シニアエキスパート)
メンバーの生産性を上げる方法
ジェイックの長瀬です。 一生懸命やっているのに、あまり成果を上げることができないメンバー、 御社にはいらっしゃいますか? そのようなメンバーが成果を出せない原因はいろいろあります。 いろいろ原因...
投稿日:2017/08/29テーマ:人材育成投稿者:長瀬 拓実(株式会社ジェイック シニアエキスパート)
普通の社員に対する教育効果を高める2つの方法
ジェイックの長瀬です。 社員の皆さんの教育をするのに、 DVD教材を購入して見せる 本を買い与えて読ませる セミナーに行かせる こういう方法を実施することはありますか? そして、私が時々伺う...
投稿日:2017/08/22テーマ:人材育成投稿者:長瀬 拓実(株式会社ジェイック シニアエキスパート)
『給料の3倍働け』に隠れているリスク
ジェイックの長瀬です。 会社は生産性の低い社員に対しても、 毎月一定の給与を支払うリスクを追っています。 税金、設備投資、社員の目に見えないコスト、 数えはじめたら3倍にも4倍にも膨れ上がる。 ...
投稿日:2017/08/14テーマ:人材育成投稿者:長瀬 拓実(株式会社ジェイック シニアエキスパート)
本を読まない社員に本を読ませる方法
ジェイックの長瀬です。 『ウチの社員は、本を読まないんだよ』 『この本いいぞ、と薦めても、読む気配がないんですよ』 『学校卒業したら、勉強しなくて良いと思っているみたいですね』 こういうお話、...
投稿日:2017/07/26テーマ:人材育成投稿者:長瀬 拓実(株式会社ジェイック シニアエキスパート)
新人(中途でも新卒でも)が入社するときにやった方が良いこと
ジェイックの長瀬です。 最近、焼酎が飲めるようになってきました。飲めるようになってきた、と言っても、クセのない麦焼酎を2:8ぐらいで割った水割りなのですが…。ちょっとおいしいつまみを買って、そんな焼...
投稿日:2017/07/26テーマ:人材育成投稿者:長瀬 拓実(株式会社ジェイック シニアエキスパート)
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