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1on1導入中

1on1実施の意義を理解し、
スキルセットを習得する

1on1導入中

1on1ミーティングは業務進捗だけを確認する一般的な面談とは役割が異なります。部下主体の対話である1on1ミーティングは「コーチング」「ティーチング」「フィードバック」の3つを状況に合わせてうまく使い分けていくことが重要になりますが、その中でも対話の基本となる質問力や傾聴力が必要となる「コーチング」はスキルトレーニングの実施が不可欠です。

コーチングに対する知識やスキルがないまま進めてしまうと、逆に部下との関係性悪化につながりかねません。そのため、コーチングスキルを向上しながら、1on1ミーティングを実施する上での上司の疑問や不安を解消する場を設けることが1on1ミーティングの形骸化を防ぐポイントとなります。

これら導入を進める上で、具体的に使えるノウハウをセミナーで公開中!ぜひご参加ください!

セミナー情報

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【人事担当者向け】自社の1on1導入~定着までのボトルネックを見極める課題設定セミナー/事例紹介有
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2021/12/23(木) 11:00 ~ 12:00

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2022/01/12(水) 16:00 ~ 17:00

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2022/01/28(金) 14:00 ~ 15:00

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