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HRカンファレンス2018 -秋-[東京] 参画企業
事業カテゴリ:
人材育成・研修

デール・カーネギー・トレーニング・ジャパン

https://japan.dalecarnegie.com

〒107-0052 東京都港区赤坂2丁目19番8号赤坂2丁目アネックス 5F
対応エリア:関東[茨城県 栃木県 群馬県 埼玉県 千葉県 東京都 神奈川県]、東海[愛知県]、近畿[大阪府]、九州・沖縄[福岡県]、代表者名:グレッグ・ストーリー、従業員数:40名、資本金:0

育成・研修 パーソナルリーダーシップの開発

リーダーシップの経験とリーダーシップに
関する価値観を考える。

解決できる課題:リーダーシップ強化
チームビルディング

このサービスのポイント

「成功のためのドライバー」を理解
リーダーシップとマネージメントに関連する「成功のためのドライバー」を理解します。
リーダーシップに関する価値観をまとめる
自分自身のリーダーシップの経験とリーダーシップに関する価値観を考え、まとめます。
他者との信頼関係を築ける
「インナービュー」を活用し、他者との間にコミュニケーションの糸口を開き、信頼関係を築けるようになる

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国海外
費用 カスタマイズ内容によりご相談
※例:スーパー早割(6週間前までのお申込み:5~10名)2万6000円/名
導入社数 導入社数非公開
対象階層管理職
対象職種全職種
テーマリーダーシップコーチング・ファシリテーション
サービス形態貴社での集合研修[講義・ワークショップ]
期間・回数・時間1日間
対象人数20名位まで

サービス詳細

パーソナルリーダーシップの開発について

世界は変わったのです。30年前、企業が採用していたマネージャーやリーダーは、必ずしも同じような人ばかりではありませんでした。しかし今日では、全てのマネージャーは、効果的なリーダーであるだけでなく、同時にコーチやメンターであることも期待されています。ほとんどの人は、リーダーシップとマネージメントのバランスの中で、どちらか一方に心地よさを感じます。

しかし今日では、全てのマネージャーやリーダーにとって、リーダーシップとマネージメントのバランスをとるスキルが最も重要なこととなっています。
自分ですることと他者にしてもらうこととのバランスを確認することが重要です。自分や組織にとって最高の成果をもたらすリーダーシップのスタイルを、どうすれば特定し、活用することができるのでしょうか。

このセッションでは、我々が学んできたリーダーシップについての教訓や、経験の結果として培ってきた信念について考えていきます。そして、成功のための5つのドライバーを確認します。さらに、リーダーとしての役割や責任を確認し、他者をリードすることに関する我々の意見や考えが、我々の働く環境を生み出しているということを理解します。

◆ 学習目標
・リーダーシップとマネージメントに関連する「成功のためのドライバー」を理解する
・自分自身のリーダーシップの経験とリーダーシップに関する価値観を考え、まとめる
・「インナービュー」を活用し、他者との間にコミュニケーションの糸口を開き、信頼関係を築けるようになる


 

カリキュラム

日程・トピックス 内容
カリキュラム内容
・パーソナルリーダーシップの開発
・リーダーシップとは
・マネジメントとは
・4つの重要な視点
・エクササイズ:リーダーシップ
・エクササイズ:価値観
・「インナービュー」
・ビジョンをレポートする
・まとめ

導入実績

導入社数 導入社数非公開
導入先 フォーチュン500の有料企業の90%以上に採用
国内でも、IT、金融、製造、流通、サービス業等、様々な業種にサービスを提供中

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