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事業カテゴリ:
社会保険労務士・他士業
人材アセスメント・サーベイ
組織・人事コンサルティング

人材の活力を最大限活かし、企業の業績向上に貢献する株式会社 さかえ経営

カブシキガイシャサカエケイエイ

http://www.sakae-office.com

〒221-0052 神奈川県横浜市神奈川区栄町22-10キャスル松弥3F
対応エリア:関東[茨城県 栃木県 群馬県 埼玉県 千葉県 東京都 神奈川県 山梨県]、東海[静岡県 愛知県]、代表者名:森田征、従業員数:3名、資本金:300万円

人事制度 経営との融合と運用定着化に主眼を置いた人事制度構築

貴社にあった人事制度を安価に導入できる、さかえ経営の「HR-CUBE」

解決できる課題:賃金・評価制度、人事評価の見直し組織・風土の改革マネジメント力向上

このサービスのポイント

スピーディ且つ安価に導入可能
弊社のこれまでの実績を元に、貴社にあった制度が、スピーディに且つ安価に導入できます。
会社方針・経営戦略と連動した人事制度
経営を動かす人事制度を基本にしているため、企業活動を動かすエンジンとして機能すると同時に、会社の方向性・ベクトルを統一する効果を狙います。
高い運用定着率
貴社にあった制度であるため、平均運用率は、5年を超え、多くの企業で制度として定着化しています。

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 関東東海[静岡県・愛知県]
費用 別途お見積もり(300,000円より)
導入社数 約35社 ※2017年9月期実績
サービス形態コンサルティング調査・レポート
対応分野等級制度賃金制度評価制度目標管理制度

サービス詳細

人事制度の基本コンセプト

さかえ経営は、これまで15年に渡り、約100社に対して、人事制度を導入をしてきた実績があります。
この実績で学んだことは、導入も大切だが、それ以上に運用が大切ということです。さかえ経営では、人事制度の骨格である、「等級制度」「評価制度」「賃金制度」をそれぞれ、5つ程度の考え方に分け、それぞれのメリット・デメリットを明確にします。貴社のビジネスの内容・社風、経営の考え方などを確認し、貴社に合った制度を構築します。その結果、導入の負荷を軽減し、その分、運用に力を入れることができると考えております。
しかし、単にこれらのものを導入することは容易です。制度導入以上に、何のために人事制度が必要なのかを議論する必要があります。
人事制度導入の目的は下記のようなものだと考えられます。
・ 経営戦略・経営方針を伝える
・ 会社として求める人材を明確にする
・ 日々の業務に対して、目的・目標を与える
・ 公正・公平に評価する(平等でない)  など
勿論、こちらに記載されていることがすべてではありませんが、それらのことを十分に議論する必要があります。さかえ経営では、単なる制度導入に終始するのではなく、「何故」「何を狙うのか」などを最大限考慮し、制度導入から定着化まで実施します。


人事制度に求める機能
人事制度導入サービスの内容

さかえ経営の人事制度の全体像は下記の通りです。

1.等級制度
役割や職位、職務などを明確にし、それら毎にレベル分けをします。検討のポイントしては、会社として重要視しているのは何かということです。会社として求める人材や欲しい人材像を定義していきます。また、過去と将来をどのように考えるのかも重要になります。

2.評価制度
評価制度は半年(もしくは1年)間の期間の評価です。経営計画に連動した目標管理や、経営方針に合致した行動計画等を立案し、日々の業務目標や経営計画等の理解を浸透させるように設計・運用します。また、適切に目標・行動設定や実際の評価の目線合わせを実施します。

3.賃金制度
既存の賃金水準や他社水準などを考慮すると同時に、等級制度の枠組みごとに賃金水準を設定します。また、昇給降給や賞与の枠組み等も検討することにより、人件費の分配についても、企業の意思を持つように設計します。


人事制度の全体像
導入をお勧めする企業

このような企業様に導入をお勧めします。
1.社内の一体感を高めたい企業
2.経営計画・経営理念等を浸透させたい企業
3.管理者のマネジメント能力を高めいたい企業
4.適切に人件費配分をしたいと考えている企業
5.評価ベクトルを統一したい企業
6.目標管理等の運用を適切にしたい企業    など

導入実績

導入社数 約 35社 ※2017年 9月 期実績
導入先 これまで多くの企業で高い評価を頂いております。
・食品加工業(従業員数120名)
・製造業(従業員数600名)
・自動車販売業(従業員数300名)
・製造業(従業員数1200名)
・システムコンサルティング業(従業員数500名)
など、約30社程度の実績があります。
また、お客様の満足度は約90%であり、研修・アセスメント等のリピート率も90%になっています。
導入事例の
ダウンロード資料
  • さかえ経営の他社事例 Case3 あるべき人材像の策定ーあるべき人材像の策定とタレントマネジメントの企画立案ー