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事業カテゴリ:
人材育成・研修

株式会社エイチ・アール・ディー研究所

http://www.hrdins.co.jp/

〒101-0032 東京都中央区銀座6-16-12丸高ビル3階
対応エリア:全国、代表者名:吉田繁夫、従業員数:30名、資本金:1,000万円

新任マネージャー研修_画像

育成・研修 新任マネージャー研修

組織の目標達成のために管理職としての自覚と、
必要となるスキルの習得を目指す

解決できる課題:マネジメント力向上リーダーシップ強化
チームビルディング

このサービスのポイント

管理職としての自覚とスキルを習得
組織の目標達成のために、まずは管理職としての自覚と、必要となるスキルの習得を目指します。
豊富なケーススタ ディーやロールプレイ
講義だけでなく、ケーススタディーやロールプレイなど行う実践的な内容です。
カスタマイズも可能
目標管理制度(MBO)を活用した面談スキルなど、ご要望に合わせたカスタマイズも可能です。(全体・ケーススタディーなど)

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 関東
費用 25~35万円/1日間
・人数、時間等の条件によって、割引させていただくことがあります。詳しくはお問合せください。
導入社数 導入社数非公開
対象階層中堅社員管理職
対象職種全職種
テーママネジメントチームビルディング
サービス形態研修講師派遣
期間・回数・時間2日間

サービス詳細

新任マネージャー研修 概要

●特徴
・組織の目標達成のために、まずは管理職としての自覚と、必要となるスキルの習得を目指します。
・講義だけでなく、ケーススタディーやロールプレイなど行う実践的な内容です。
・目標管理制度(MBO)を活用した面談スキルなど、ご要望に合わせたカスタマイズも可能です。 
 (全体・ケーススタディーなど)

●対象者  新任マネージャー

●研修目標
・変革期の管理職として、変化に対応できる
・リーダーとしてのG-PDCAを習得することで、効果的・効率的に組織を運営することができる
・部下に対する目標付与・動機づけ・行動支援をすることで、部下が心から組織に貢献し成長を実感できる

カリキュラム

日程・トピックス 内容
1日目
■オリエンテーション
 ◎コースの目的・目標
  ・アイスブレイク
 ◎G-PDCAとは

■Goal:【目標設定】
 ◎全社戦略遂行のための部門Mission/目的と目標設定

■Plan:【プランニング】
 ◎組織力を活用した目標達成に向けた計画
  ・組織への貢献とメンバーの成長バランス
  ・やる気を引き出す目標/仕事の与え方
2日目
■Do:【進捗マネジメント】
 ◎部門内の進捗チェックと臨機応変な対応
  ・計画遂行中の変革リーダーの役割
  ・事実を把握し、問題を明らかにする
  ・問題解決に向けてのサポート

■Check:【客観評価】
 ◎目標・計画と事実との差異を明らかにする
  ・レビューの重要性
  ・事実を把握し、成長の実感をサポートするレビュー

■Action:【成長マネジメント】
 ◎得られた知見を整理し新たなチャレンジ領域を見いだす
  ・経験・知見を成長につなげるアクション

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