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事業カテゴリ:
組織・人事コンサルティング
人材育成・研修
人材アセスメント・サーベイ

株式会社サクセスボード

http://www.successboard.co.jp/

〒101-0054 東京都千代田区神田錦町3-21ちよだプラットフォームスクウェア1182
対応エリア:関東[埼玉県 千葉県 東京都 神奈川県]、東海[愛知県]、近畿[京都府 大阪府 兵庫県]、代表者名:萱野 聡、資本金:1,000万円

女性リーダー育成★ジャンヌ・ダルク研修_画像

育成・研修 女性リーダー育成★ジャンヌ・ダルク研修

★管理職に必要な女性のキャリア形成を促すスキル+マインドセットができます!

解決できる課題:女性活躍推進モチベーションの向上リーダーシップ強化

このサービスのポイント

貴社の管理職育成のプログラムを補完
既存の貴社の管理職育成のプログラムを補完する形で「女性」に必要なスキルとマインドの向上を
図ります!
貴社の業態やご状況にあわせて企画
管理職スキル研修、アセスメント、職場での実践課題設定、キャリア開発、カウンセリング等、
貴社の業態やご状況にあった女性管理職のタイプに合わせて企画をいたします!

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国
費用 ※1日研修、30万円~
(税別、テキスト代・備品等別)
導入社数 導入社数非公開
対象階層中堅社員
対象職種全職種
テーマ意識改革・モチベーション向上リーダーシップ
サービス形態研修講師派遣
期間・回数・時間推奨日程:1日~2日
対象人数推奨人数:1クラス8~20名

サービス詳細

ジャンヌ・ダルク研修の概要

“女性管理職”の育成について、こんなお悩みはありませんか?

✓ 管理職にあがりたいという女性たちの意識が低い。
✓ 結婚や出産というライフイベントを経験している女性管理職がいない。
✓ いったん管理職になってもうまく継続できないケースが目立つ。

指導的地位に占める女性の割合を2020年までに30%程度とする政府目標にもかかわらず、依然として女性管理職の割合は伸び悩む中、「若手女性のライフイベントに対する心の準備」、「子育て社員への両立支援」、「男性上司の意識改革」などのご相談についで、この「女性管理職育成」というテーマが急増しております。

そこで、管理職研修・アセスメント、社員のキャリア開発を得意するサクセスボードでは、“女性管理職”に注目し、本サービスを開発いたしました。

弊社では、女性管理職の「分母」をしっかり育てるところからアプローチ。女性ならではのマインド、スキル両面のフォローアップを行うことで管理職を目指す女性を増やしていきます。

管理職候補となる主任・リーダークラスの若手女性を対象とし、リーダーシップの意識を高め、女性ならではの強みを活かしながら管理職として充実したキャリアを歩むイメージを持っていただく内容となっています。

ジャンヌ・ダルク研修の特徴

【女性管理職育成サービス『ジャンヌ・ダルク』シリーズの特徴】
・既存の貴社の管理職育成のプログラムを補完する形で「女性」に必要なスキルとマインドの向上を
 図ります!

・管理職スキル研修、アセスメント、職場での実践課題設定、キャリア開発、カウンセリング等、
 貴社の業態やご状況にあった女性管理職のタイプに合わせて企画をいたします!

ゴール設定・効果

●自分のリーダーシップスタイルの発見
女性が管理職に対してしりごみしてしまう原因として、強いカリスマ的リーダーシップでなければならないという思い込みがあります。女性ならではのしなやかさや部下への包容力など自分の強みを活かしたリーダーシップスタイルを見つけていただきます。

●キャリア自律の意識醸成
会社からの期待に応えることに重荷を感じる女性が多い中、それに対処するために自分のキャリアの軸をしっかり見つめ直すことで、自信をもっていただけるようナビゲートします。

受講生の声

・カリスマリーダーでなくても自分らしさを活かしてマネジメントすれば良いという言葉に
 ほっとしました。

・部下とのコミュニケーションに自信がなかったが、幾つか使えそうなやり方を知ることができて
 良かった。

・他の受講生と悩みを共有する機会がなかったので、非常に刺激になった。

カリキュラム

プログラム例
日程・トピックス 内容
プログラム1
リーダーシップとは
リーダーシップ考え方の基礎を知るとともに女性ならではのリーダー像を考える
プログラム2
キャリアの振り返り
ワークシートで自己のキャリアの棚卸しを行い強みを整理をする
プログラム3
リーダーとして視野を広げる
リーダーに求められるビジネススキルを必要に応じてアレンジいたします。
例:SWOT分析、ロジカルシンキング、インバスケットゲーム等
プログラム4
部下とのコミュンケーション法
組織における自分の行動タイプをチェックし、効果的な部下とのコミュニケーション手法を学ぶ演習を行う
プログラム5
キャリアプラン作成
数年後の自分像を描く

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