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HRカンファレンス2019 -秋-[東京] 参画企業
事業カテゴリ:
人材アセスメント・サーベイ
人材育成・研修
組織・人事コンサルティング

株式会社アイ・ラーニング

http://www.i-learning.jp/

〒103-0015 東京都中央区日本橋箱崎町4番3号国際箱崎ビル
対応エリア:全国、海外、代表者名:宮田 晃、従業員数:130名、資本金:25,750,000円

育成・研修 アプリケーション開発プロジェクトマネジメント

2日間で運営局面でのマネジメント技法を学ぶ

解決できる課題:マネジメント力向上

このサービスのポイント

プロジェクトを成功に導く手法を習得
開発プロジェクトのマネジメント業務に携わる方を対象に、アプリケーション開発プロジェクトを成功に導くためのマネジメント手法を演習を通して、学習します。
開発プロジェクトの運営管理力が身につく
開発プロジェクトの運営の問題点、特に進捗管理、要員管理、品質管理、外部委託管理および変更管理に関する考え方の理解と応用力がつきます。
修了時にPMI®のPDUが取得できる
PMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(14PDU)が取得できます。

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国
費用 7万5600円(税別価格7万円)
導入社数 導入社数非公開
対象階層若手社員中堅社員
対象職種エンジニア・IT
テーママネジメント
サービス形態通学型[ワークショップ]
期間・回数・時間【期間】2日
【受講時間】9:30~17:00(昼休憩45分間)

サービス詳細

コース概要

開発プロジェクトのマネジメント業務に携わる方を対象に、アプリケーション開発プロジェクトを成功に導くためのマネジメント手法を演習を通して、集中的に学習する2日間コースです。

特色とメリット

当コースは、アプリケーション開発プロジェクトの演習題材を用いて、アプリケーション開発の局面ごとに、必要なプロジェクトマネジメント要素について実践的に学びます。
経験豊富な講師陣の経験談が要所要所に入っており、実践に役立つコースです。

◆講師からの一言
プロジェクトの成功に不可欠な管理技法を身につけ、プロジェクト管理者へのパスポートを入手しませんか。

学習目標

当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。
1.プロジェクト計画および資源見積りに関する考え方の理解と応用
2.開発プロジェクトの運営の問題点、特に進捗管理、要員管理、品質管理、外部委託管理および変更管理に関する考え方の理解と応用

日本で唯一のIBMの研修プロバイダー

株式会社アイ・ラーニングは日本で唯一のIBMの研修プロバイダーであり、弊社の講師陣はIBMでの豊富なプロジェクト実務経験を有しており、その経験を元に理論にとどまらずより実践的なプロジェクトマネジメント研修をIBMのお客様および関連会社を中心に数多く提供してきました。
また、国際的なプロジェクトマネジメント協会であるPMI®より認定研修プロバイダー(Registered Education Provider)としての認定を受けています。

カリキュラム

日程・トピックス 内容
1日目
はじめに  
1.システムの開発過程  
2.プロジェクトの計画
 A.~D.プロジェクトの計画  
 E.資源見積り
 F.スケジュール手法
3.プロジェクトの運営  
 A.進捗管理
 B.変更管理
2日目
事例研究(1)
 C.品質管理
 D.要員管理
 E.外部委託管理
 事例研究(2) 
4.プロジェクトの評価

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