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HRカンファレンス2019 -秋-[東京] 参画企業
事業カテゴリ:
人材アセスメント・サーベイ
組織・人事コンサルティング
人材育成・研修

株式会社アイ・ラーニング

http://www.i-learning.jp/

〒103-0015 東京都中央区日本橋箱崎町4番3号国際箱崎ビル
対応エリア:全国、海外、代表者名:宮田 晃、従業員数:130名、資本金:25,750,000円

育成・研修 プロジェクトの計画技法

2日間でプロジェクト計画局面での
マネジメント技法を学ぶ

解決できる課題:マネジメント力向上

このサービスのポイント

PMBOK®に基づき、体系的に学習
PMBOK® Guideに基づき、プロジェクトの計画フェーズにおけるプロジェクトマネジメントの基本的な要素を取得します。
実現可能性の高い計画を作成する技法
最も重要なスコープの考え方やWBSの作り方、更に、計画の要であるクリティカル・パスを考慮したスケジュールの作成方法、これらの基になる見積りについて学びます。
修了時にPMI®のPDUが取得できる
当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(14PDU)が取得できます。

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国
費用 7万5600円(税別価格7万円)
導入社数 導入社数非公開
対象階層若手社員中堅社員
対象職種エンジニア・IT
テーママネジメント
サービス形態通学型[ワークショップ]
期間・回数・時間【期間】2日
【受講時間】9:30~17:00(昼休憩45分間)
対象人数1~10名
※開催地によって異なります。

サービス詳細

コース概要

プロジェクト・マネジャーを目指す方、プロジェクトマネジメントに携わる方を対象に、プロジェクトの計画フェーズにおけるプロジェクトマネジメントの基本的な要素をPMBOK® Guideに基づき体系的に学習する2日間コースです。

特色とメリット

可視化することが難しいプロジェクトを成功させるための秘訣は、実現可能性の高いプロジェクトの計画を作成し、実施することです。

当コースでは、PMBOK® Guideに基づき、プロジェクトの計画をどのような内容で作成すればよいか、そのためにはどのような技法を用いるのかについて学びます。
特に計画を作成する上で最も重要なスコープの考え方やWBS(ワーク・ブレークダウン・ストラクチャー)の作り方、更に、計画の要であるクリティカル・パスを考慮したスケジュールの作成方法、そして、これらの基になる見積りについて学びます。

学習目標

当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。

1.プロジェクトの立ち上げプロセスの説明
2.プロジェクト・チームを組織
3.プロジェクトの要件を洗い出し、確認
4.プロジェクトの見積りを行い、スケジュールの作成
5.WBSの作成
6.プロジェクト計画の作成

日本で唯一のIBMの研修プロバイダー

株式会社アイ・ラーニングは日本で唯一のIBMの研修プロバイダーであり、弊社の講師陣はIBMでの豊富なプロジェクト実務経験を有しており、その経験を元に理論にとどまらずより実践的なプロジェクトマネジメント研修をIBMのお客様および関連会社を中心に数多く提供してきました。
また、国際的なプロジェクトマネジメント協会であるPMI®より認定研修プロバイダー(Registered Education Provider)としての認定を受けています。

カリキュラム

日程・トピックス 内容
1日目
1.プロジェクトマネジメントとは
2.立上げプロセス (演習付)
3.計画プロセス
4.スコープの洗い出し (演習付)
5.WBSの構築
2日目
4.WBSの構築(続き) (演習付)
5.プロジェクトの見積り (演習付)
6.プロジェクト・スケジュールの作成 (演習付)