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事業カテゴリ:
人材育成・研修
組織・人事コンサルティング
人材アセスメント・サーベイ

株式会社アイ・ラーニング

http://www.i-learning.jp/

〒103-0015 東京都中央区日本橋箱崎町4番3号国際箱崎ビル
対応エリア:全国、海外、代表者名:宮田 晃、従業員数:130名、資本金:25,750,000円

育成・研修 事例で体得 プロジェクトマネジメント

2日間で、
実践的プロジェクトマネジメント技法を学ぶ

解決できる課題:マネジメント力向上

このサービスのポイント

実行時に必要とする知識や手法を学べる
マネジャー、リーダーあるいは同等の役割を期待されている方を対象に、立上げ、計画および実行時に必要とする知識や手法について、演習を中心に学ぶ2日間コースです。
実際に効果をあげた手法で演習を通して体得
実際のプロジェクト現場でありがちな、曖昧なプロジェクト要件、頻繁におこる変更、品質の低下、進捗遅れ、ベンダートラブルなどに対処できるようになります。
修了時にPMI®のPDUが取得できる
当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(14PDU)が取得できます。

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国
費用 8万6400円(税別価格8万円)
導入社数 導入社数非公開
対象階層全階層
対象職種エンジニア・IT
テーママネジメント
サービス形態通学型[ワークショップ]
期間・回数・時間【期間】2日
【受講時間】9:30~17:00(昼休憩45分間)

サービス詳細

コース概要

プロジェクト・マネジャー、またはプロジェクト・リーダーあるいは同等の役割を期待されている方を対象に、プロジェクトの立上げ、計画および実行時に必要とする知識や手法について、演習を中心に学ぶ2日間コースです。

特色とメリット

実際のプロジェクト現場でありがちな、曖昧なプロジェクト要件、頻繁におこる変更、品質の低下、進捗遅れ、ベンダートラブルなどに対して、現場で実際に利用され効果をあげている手法を、演習を通して体得していただきます。
グローバル・スタンダードな知識体系として学んでいただくコースで、プロジェクトマネジメント講座の上位に位置づけています。

◆講師からの一言
基礎スキルだけでは対応しづらい実際のプロジェクト運営で起きる問題に応える秘訣を事例演習中心で学んでいただきます。特に、PMBOK® Guideの知識を勉強はしたが、実際のプロジェクトで悩んでいるという方にオススメのコースです。

学習目標

当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。
1.プロジェクトの提案要求を理解し、提案書の作成
2.プロジェクトマネジメント計画に必要な内容を理解し、計画書の作成
3.プロジェクト実行時に発生する問題に対し、適切な解決策を考える

日本で唯一のIBMの研修プロバイダー

株式会社アイ・ラーニングは日本で唯一のIBMの研修プロバイダーであり、弊社の講師陣はIBMでの豊富なプロジェクト実務経験を有しており、その経験を元に理論にとどまらずより実践的なプロジェクトマネジメント研修をIBMのお客様および関連会社を中心に数多く提供してきました。
また、国際的なプロジェクトマネジメント協会であるPMI®より認定研修プロバイダー(Registered Education Provider)としての認定を受けています。

カリキュラム

日程・トピックス 内容
1日目
1.プロジェクトマネジメント復習
2.プロジェクトの提案書作成(演習と解説)
  ・マスター・スケジュール作成
  ・プロジェクト体制作成
  ・提案金額見積り
  ・役割分担作成
2日目
3.プロジェクトマネジメント計画書の作成(演習と解説)
  ・コミュニケーション・マネジメント計画作成
  ・リスク・マネジメント計画作成
  ・品質マネジメント計画作成
4.プロジェクト実行時の問題解決(演習と解説)
  ・進捗の遅れ
  ・調達管理
  ・品質悪化
  ・変更管理

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