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HRカンファレンス2019 -秋-[東京] 参画企業
事業カテゴリ:
組織・人事コンサルティング
人材アセスメント・サーベイ
人材育成・研修

株式会社アイ・ラーニング

http://www.i-learning.jp/

〒103-0015 東京都中央区日本橋箱崎町4番3号国際箱崎ビル
対応エリア:全国、海外、代表者名:宮田 晃、従業員数:130名、資本金:25,750,000円

育成・研修 磨こう!プロジェクトマネージャーのリーダーシップ

2日間で、プロジェクト環境でのリーダーシップについて考える

解決できる課題:リーダーシップ強化

このサービスのポイント

「成功に不可欠なリーダーシップ」を考える
対人関係スキル・プロジェクトにおける交渉力・成功するチームマネジメントなど、プロジェクトを成功に導くために必要なリーダーシップについて学びます。
講義と演習に加え、性格分析ツールを使用
性格診断ツールを用いてリーダー自身のタイプを知り、タイプに合わせてチームを効果的に率いて行く方法、考慮すべきポイントについて学習します。
修了時にPMI®のPDUが取得できる
当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(14PDU)が取得できます。

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国
費用 2日間 8万6400円(税別価格8万円)
導入社数 導入社数非公開
対象階層若手社員中堅社員
対象職種全職種
テーマリーダーシップ
サービス形態通学型[ワークショップ]
期間・回数・時間2日間

サービス詳細

コース概要

プロジェクト・マネージャー、またはプロジェクト・リーダーあるいは同等の役割をされている方を対象に、プロジェクトを成功に導くために必要なリーダーシップについて学びます。

特色とメリット

プロジェクト・チームを統率するリーダーの役割は大変重要です。チームメンバーの能力を最大限に引き出し、利害関係者(ステークホルダー)を適切に巻き込み、一丸となって目標を達成するには、リーダーのリーダーシップが大きな役割を担っています。
当コースでは、リーダーが果たすべき役割について理解し、性格診断ツールを用いてリーダー自身の性格タイプを知り、その性格タイプに合わせてチームを効果的に率いて行く方法、考慮すべきポイントについて学びます。さらに、様々な局面でリーダーが直面する、確執や交渉についてもそのポイントを学びます。

◆講師からの一言
講義とグループ演習に加えて、性格分析ツールを使うことにより、自分とチーム・メンバーの強みと弱みやコミュニケーションのスタイルなどを認識することができ、「プロジェクトの成功に不可欠なリーダーシップ」を多くの視点から考えることができるコースです。
プロジェクトにおけるリーダーシップとチームづくりのスキルを習得しませんか。

学習目標

当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。
1.プロジェクトでのリーダーシップの必要性の説明
2.チームが高い業績を上げることができる方法の理解、チームの業績達成に対する障害の克服
3.自分とメンバーの強さと弱さの認識、チーム活動で、それらを効果的に活用
4.ステークホルダーの情報とコミュニケーションに関するニーズを満たす計画の策定
5.チームメンバー間の確執と合意の管理
6.対人関係の対立を解決するために交渉を効果的に行う

日本で唯一のIBMの研修プロバイダー

株式会社アイ・ラーニングは日本で唯一のIBMの研修プロバイダーであり、弊社の講師陣はIBMでの豊富なプロジェクト実務経験を有しており、その経験を元に理論にとどまらずより実践的なプロジェクトマネジメント研修をIBMのお客様および関連会社を中心に数多く提供してきました。
また、国際的なプロジェクトマネジメント協会であるPMI®より認定研修プロバイダー(Registered Education Provider)としての認定を受けています。

カリキュラム

日程・トピックス 内容
1日目
1.当コースの紹介
2.プロジェクトにおけるリーダーシップ
3.対人関係のスキル (MBTI®による性格分析)
4.プロジェクト・チーム の効果的運営
2日目
4.プロジェクト・チームの効果的運営(続き)
5.コミュニケーション計画とステークホルダー
6.確執の管理と合意の形成
7.交渉のポイント(演習付)
8.まとめ