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HRカンファレンス2019 -秋-[東京] 参画企業
事業カテゴリ:
人材紹介・再就職支援
組織・人事コンサルティング
人材派遣・業務請負

ハートでサポートセントワークス株式会社

セントワークスカブシキカイシャ

http://www.saint-works.com

〒104-0032 東京都中央区八丁堀2-9-1RBM東八重洲ビル7F
対応エリア:全国、代表者名:大西 徳雪、従業員数:100名、資本金:5,000万円

生産性向上 労働生産性を高めるワークライフバランス/働き方改革推進

意識改革で長時間労働削減と生産性UPとを同時実現する 働き方改革コンサルティング 女性活躍推進にも直結します

解決できる課題:ワークスタイル・時短組織・風土の改革現場の業務効率化
チームビルディング

このサービスのポイント

働き方改革推進で期待出来る効果
長時間労働の是正、サービスの質の向上、利益拡大、優秀な人材の確保、モチベーションUP、企業ブランディング、人材育成&定着、女性活躍推進、メンタルリスク回避
働き方改革を総合的に支援
ノー残業デー、制度整備、ITツール導入など何から始めれば?とお悩みの企業様へ、総合的な取り組みフローを助言致します。
社内で成功事例を!現場で働き方改革を支援
制度はあるが使えない・・・、現場は難しい・・・、うちの業界は難しい・・・といった声があがる企業様においても現場の皆様と一緒に働き方を変えていきます。

サービスDATA

対象企業規模 1人~100人101人~500人501人~1000人
対応エリア 全国
費用 サービスは、お客様毎の状況とご要望を伺いしながら、カスタマイズさせて頂きます。
1年あたり300〜900万円ほどです。
導入社数 導入社数非公開
サービス形態コンサルティング

サービス詳細

働きやすく、利益を出せる組織への変革をお手伝いします!

働き方を見直し、労働生産性を高め、限られた時間内で効果的に成果を出し続けるための経営戦略です!

※セントワークスの働き方改革コンサルティングは、単に制度を作るのではなくスタッフの意識改革による業務効率化とボトムアップのアイデアで働きやすく、利益を出せる組織への変革をお手伝いします!


【期待出来る効果】
長時間労働の是正
サービスの質の向上
利益拡大
優秀な人材の確保
モチベーションUP
企業ブランディング
人材育成&定着
女性活躍推進
メンタルリスク回避

【解決できる悩み】
時間管理や各種制度の意図が伝わらず会社と従業員の間にギャップが生まれている
長時間労働が多いが成果が出ていない
能力のある社員や女性が将来を不安に思い辞めてしまう
特別な職種だから改善は難しい 
メンタル不調スタッフが増えている
優秀な人材が辞めてしまう
人が足りなくて、仕事量が多くて、お客様が変わらなくて、など様々な理由で
残業削減が出来ない など

セントワークスでは平成24年4月より、「集中力と生きがいの創造」をテーマとして働き方改革の取り組みを進めています。
プライベートの充実を図ることで豊かな人生や自己成長を促進し、社員一人一人の、そしてチームの労働生産性を高める取り組みを行っています。

働き方改革プロジェクト概要とサービス

〔事務局設置〕
社内に事務局を設置

〔調査・計画〕
スタッフアンケート、ヒアリング、トライアルチームの選定、スケジュールの決定

〔導入〕
社内イントラ、ハンドブックなどで社内へ告知  
働き方改革キックオフセミナー             
目標設定                     

〔実施〕
「働き方改革プロジェクト カエル会議」、(課題抽出・業務改善・新アイデアの実践) 
カエル会議はお客様のチームの主体性を大切にしながら現在の強みや問題点を明らかにし、課題の抽出、働き方改革をコンサルタントがファシリテートします。
チームで解決できない課題は会社の課題として一緒に考えていきます。
視野を広げる考え方、他社事例、問題整理や課題抽出のフレームワークなどで現状を客観的に見つめ、今まで難しいと感じてきたことにも従業員が主体的に解決策を考え、トライしていく風土作りを支援します。
セントワークスは現場の最前線に伺って自社だけでは進まなかった改革をお客様目線でサポートします!

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