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事業カテゴリ:
その他
人材育成・研修

コクヨ株式会社

http://www.kokuyo-furniture.co.jp/index.html

〒108-8710 東京都港区港南1-8-35
対応エリア:全国、代表者名:黒田 英邦、従業員数:6673名

育成・研修 コーチング研修

人材育成におけるコーチングの大切さを理解し、
自ら考えて行動し、課題解決できる部下・後輩を
育てるための手法を身につける

解決できる課題:コミュニケーションの活性化マネジメント力向上リーダーシップ強化

このサービスのポイント

自ら考え行動できる自律型の人材を育てる
自ら考え主体的に行動できる自律型人材を育てるために必要なコーチングスキルを身につける。
部下一人ひとりの能力を引き出す
上司と部下の信頼関係が生まれることで、チームの生産性が向上し組織力アップにつなげつ。
多様な人材をマネジメントする柔軟な思考
多様な人材をマネジメントするための柔軟な思考と、指導スキルを身につけ、部下育成を通して、コーチ自身の成長とチームの成長を促進する。

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国
費用 半日25万円程。ただしテーマ・日数・受講人数などにより金額が異なります。
導入社数 導入社数非公開
対象階層中堅社員管理職
対象職種全職種
テーマコーチング・ファシリテーション
サービス形態貴社での集合研修[講義・ワークショップ]
期間・回数・時間1日間 ※半日、2日間研修もご用意しております。
対象人数10~25名程 ※これを超える場合はクラスを分けて実施する場合もあります。

サービス詳細

自ら考えて行動し、課題解決できる部下・後輩を
育てるための手法を身につける

 

こんな課題を抱えていませんか
●自ら考え行動できる自律型の人材を育てたい。
●部下一人ひとりの能力を引き出すことで、組織の人材力を高めたい。
●多様な人材をマネジメントするための柔軟な思考と、指導スキルを身につけさせたい。

コーチング研修を受けることで改善できます
●自ら考え主体的に行動できる自律型人材を育てるために必要なコーチングスキルが身につく。
●部下育成を通して、コーチ自身の成長とチームの成長が促進される。
●上司と部下の信頼関係が生まれることで、チームの生産性が向上し組織力アップにつながる。

コーチング研修の概要

 

1. コーチングの基礎となるコミュニケーション力を身につける
2. 部下、後輩に対する基本的なコーチングスキルを習得する
2. 相手のタイプやシーンにあわせたコーチング手法を理解する

カリキュラム

【スケジュール】
日程・トピックス 内容
AM
■コーチングの概要
・コーチングの定義と目的を理解する
・ティーチングとコーチングを効果的に使い分ける

■コーチングの基本スキル:信頼関係づくり
・信頼関係づくりのためにおこなうこと
・「相手を知る」「観察する」「自分から関わる」

■コーチングの基本スキル:傾聴
・傾聴とは
・傾聴のポイント
PM
■コーチングの基本スキル:質問
・5W2H の視点で不足している情報を収集する
・質問するときの注意点

■コーチングの基本スキル:承認
・承認のために必要な考え方
・効果的に「ほめる」「叱る」

■コーチングの基本スキル:フィードバック
・相手のやる気を引き出すメッセージの作り方
・ネガティブフィードバックをどのように伝えるか?

■総合演習
・【演習】相手の困りごとを整理する(ペアコーチング)

導入実績

導入社数 導入社数非公開
お客様の声

●グループワークが多くて大変楽しかったです。また、需要なポイントを丁寧に説明いただけたので、とても理解しやすかったです。部下の話をじっくり聴くことから実践したいと思いました。ありがとうございました。(40代・女性)

●自分自身では気づけていない点も多々あり、少し反省しました。コーチングは効果的な質問を投げることが難しいと感じていましたが、まずは相手の話しを聴くことが重要だとあらためて気づかされました。(30代・男性)

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