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事業カテゴリ:
組織・人事コンサルティング
人材紹介・再就職支援
人材育成・研修

株式会社企業変革創造

http://www.v-change.co.jp

〒153-0062 東京都目黒区三田1-4-4恵比寿ビュータワー13F
対応エリア:全国、海外、代表者名:藤田 聰、従業員数:8名、資本金:1500万円

育成・研修 社長力測定&CEOコーチング

企業の舵取り役である社長にメスを入れ、
変革・再生の起点といたします。

解決できる課題:エグゼクティブ研修モチベーションの向上組織・風土の改革

このサービスのポイント

聖域・タブーとされてきた「社長力」を測定
今まで聖域・タブーとされてきた「社長力」の測定によって、企業の舵取り役である社長にメスを入れ、変革・再生の起点といたします。
企業変革・再生はトップの変革・再生から
「社長力」がない社長が社員に対して「社員力」を高めよとと言っても説得力がありません。。企業変革、企業再生はまず、トップの変革・再生から始めることが必要です。
100%機密保持で、社長の能力開発を支援
トップの変革・再生ですが、立場上これは社員に対して伏せなければなりません。100%機密保持で、社長の能力開発をサポートします。

サービスDATA

対象企業規模 1人~100人101人~500人501人~1000人
対応エリア 全国海外
費用 ①市場価値測定テストの受検
②テスト結果をベースとしたCEO・コーチング
①+②:10万円(税抜) ※③のオプションプランは組織規模に応じて、別途お見積りします。
導入社数 導入社数非公開
対象階層経営者・経営幹部
対象職種全職種
テーマコーチング・ファシリテーション
サービス形態通学型[講義・ワークショップ・テスト&フィードバック]
期間・回数・時間●市場価値測定テスト:所要時間30分程度 ●CEO・コーチング:1.5時間×2回
対象人数1名 ※秘密保持のためマンツーマンで対応します。

サービス詳細

社員力格差は社長力格差なのです。

• 『社長力測定&CEOコーチング』は、今まで聖域・タブーとされてきた「社長力」の測定によって、企業の舵取り役である社長にメスを入れ、変革・再生の起点といたします。

• グローバル経営を唱えているトップである社長がTOEICを受験されたことがない(英語力がない)ということでは、社員への説得力がありません。「社長力」がない社長が社員に対して「社員力」を高めよということも同様です。企業変革、企業再生はまず、トップの変革・再生から始めることが必要です。

※但し、立場上これは社員に対して伏せなければなりません。

100%機密保持で、社長の能力開発をサポートします。
1.社長としての市場性、自分自身の「強み・弱み」を客観的基準で把握できます。
2.トップとして組織の成果を上げるために、自分の個性(性格特性)をどのように活かせばよいのか
  が明確化します。
3.社長としてのストレスレベル、ストレス耐性を把握できます。
4.自分自身の能力開発、組織変革のためのアクションプランを策定できます。

社長力測定&CEOコーチングのサービス内容

①市場価値測定テストの受検
 (Web受検:所要時間30分程度)
 ・自己の市場性・仕事力の強み・弱み理解
 ・個性(性格特性)理解
 ・社長としてのストレスレベル、ストレス耐性理解

②テスト結果をベースとしたCEO・コーチング
 (1.5時間×2回)

+α(オプションプラン)
③「社長力」向上支援および「社員力」測定・向上支援

能力が高く、人間性も素晴らしい経営者には
優秀な社員が集まるという事実

「社員力」の前提には「社長力」があり、能力が高く、人間性も素晴らしい経営者には優秀な社員が集まるという事実を、弊社の市場価値測定データから見い出しました。(下図参照)

累積50万人以上が受検されている仕事力を可視化する「市場価値測定テスト」をベースに、「社員力」の構成要素毎に比較したものです。「社員力」全体は1000点満点ですが、中小企業は約450点、大企業は約520点、ベンチャー企業は約580点となっています。


 

導入実績

導入社数 導入社数非公開
導入先 リーディングカンパニーを中心に規模や業種を問わず受諾、100社以上の採用実績。