H&innovation株式会社
エイチアンドイノベーションカブシキガイシャ
育成・研修 【オンライン実施可】ファシリテーション力向上・会議力向上プログラム
新任リーダーに最適!
会議の仕切り、組織のコミュニケーション力向上
このサービスのポイント
- 受講者の潜在的能力を最大限引き出す
- 講師は教えるという姿勢ではなく、受講者の中に入り込んで一緒に答えを探していきます。受講者が自ら考え、自ら答えを導きだすようにファシリテーションするのが特徴です。
1
- 完全カスタムメイドのカリキュラム
- 人材育成と企業の成長を支援します。貴社にあった研修を完全にカスタマイズ。ありきたりの研修は実施しません!
2
- 研修終了後も目標達成の進捗を確認
- 研修終了後、定期的に目標達成の進捗を確認。目標は研修時に設定しますが、実務の状況により変化します。その変化の対応をきちんと行なうことによりスキルは定着します。
3
サービスDATA
対象企業規模 | すべての企業規模 |
---|---|
対応エリア | 全国 海外 |
費用 | 1日(8時間)500,000円 ※テキスト作成、研修、研修後のフォローまで含まれています。 受講人数による変動はございません。 ※上記は目安です。ご要望に応じてカスタマイズし、別途ご提示します。 ご予算に応じて研修をご提案いたしますので、お気軽にご相談ください。 |
導入社数 | 導入社数非公開 |
対象階層 | 中堅社員 |
対象職種 | 全職種 |
テーマ | リーダーシップコーチング・ファシリテーション |
サービス形態 | 通学型[ワークショップ・講義] |
サービス詳細
会議の仕切り、組織全体のコミュニケーション力向上
◆よい会議、悪い会議の定義とは?
・自身の参加してきた「会議体験」を振り返る
・他社事例
◆よい会議にするためのスキルとは?
・会議は事前準備が重要
・コミュニケーションを円滑に進めるための時間管理
・会議におけるリーダーシップとフォロワーシップ
・問題発見と課題解決力
◆ファシリテーションとは?
・会議の種類と条件を知る
・ファシリテーターの役目
・ムダのないミーティング運営
◆ワークとロールプレイング
・「プロジェクトの円滑なコミュニケーション醸成」
・「顧客への提案内容決定」
・ロールプレイングの実践と評価・改善
・社内でのファシリテーションプラン
H&innovationがお届けする研修の3つの特徴
H&innovationの研修は完全カスタムメイドのカリキュラム。
企業様に合った弊社オリジナルメソッドを組み合わせてカリキュラムを作成します。
①カスタム研修で企業のニーズに細かく対応
ステップ1:育成ニーズを把握
ステップ2:現場の声をヒアリング
ステップ3:実施回数&実施時間の調整
②実践に即したファシリテーション型アクションラーニング
●受講者自ら体験し、自ら答えを見つけます。
●講師は、受講者の潜在的能力を最大限引き出すことに注力します。
●研修効果を定着させるために⇒長期的育成体制「企業内塾」
③定着するまで完全フォロー
●研修効果の定着にこだわっています。
●人事の方に丸投げはしません。
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【管理職・リーダー必読】周りを自然とやる気にさせる「エンパワーメントリーダー」になるため
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