企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ


HRカンファレンス2020-春-[東京]<ライブ配信> 参画企業
事業カテゴリ:
組織・人事コンサルティング
人材育成・研修
人材アセスメント・サーベイ

はたらいて、笑おう。株式会社パーソル総合研究所

カブシキガイシャパーソルソウゴウケンキュウジョ

https://rc.persol-group.co.jp/

〒102-0082 東京都千代田区一番町8番地住友不動産一番町ビル
対応エリア:全国、代表者名:渋谷 和久、従業員数:101名、資本金:3,000万円

育成・研修 女性管理職・リーダー養成講座

管理職として活躍する自信とモチベーションを高める交流と実践。
他業界・他企業の女性リーダーどうしの交流も大きな刺激です。

解決できる課題:女性活躍推進モチベーションの向上キャリア開発・キャリア支援

このサービスのポイント

女性活躍・ダイバーシティ推進の第一人者
多くの企業で女性管理職育成を支援している第一人者である藤井佐和子講師が担当。ダイバーシティ時代に求められる自分らしい管理職像を描けます。
女性管理職が陥りがちな失敗事例も学べる
カウンセリング事例から、実際に陥りがちな女性管理職の失敗事例を知り、自身に当てはめて学習します。
他企業の管理職・リーダーとの交流
他企業の女性リーダーと交流を図り、お互いに刺激を受け、横のつながりを作っていただく場ともなります。 

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国
費用 7万200円(税込)
導入社数 導入社数非公開
対象階層管理職
対象職種全職種
テーママネジメントその他[女性活躍推進]
サービス形態通学型[講義・ワークショップ]
期間・回数・時間1回、9:30~17:30
対象人数1クラス30名程度

サービス詳細

女性管理職・リーダー養成講座とは

優秀なプレイヤーから脱皮し、リーダー・管理職として活躍するための基本的な意識や考え方を学び、活躍するためのマインドセットを醸成します。ダイバーシティの時代に管理職として求められる期待を理解したうえで、自己の強み・弱みを分析し、仕事の進め方、後輩の育成、チームへの関わり方など、リーダーに必要なスキルを学習します。また、"経営的視点"で問題解決を行う演習にもチャレンジします。他業界・他企業の女性リーダーどうしの交流も大きな刺激となり、管理職として活躍する自信とモチベーションを高めます。

■受講対象者
・管理職候補として選抜された女性社員
・管理職・リーダーとなられた新任女性管理職

■研修の目的・ねらい
・管理職として求められる役割の理解とマインドセットの醸成
・チーム内を活性化するリーダーシップの理解
・もう一段上の経営的な視点・視座を獲得
・リーダーとしての自己の強み・課題を整理
・他企業の女性管理職候補との交流による刺激

■研修の特徴
1.リーダーとしての基本を分かりやすく習得
リーダーに求められる必要な意識と知識・スキルを2日間で分かりやすく習得できます。

2.体験型のプログラム設計
「体験」⇒「振り返り」⇒「セオリー化」の体験型研修。理解しやすく、行動につながりやすいプログラム設計です。

3.他企業の女性リーダーとのネットワークの構築
他企業の女性リーダー候補と交流を図り、お互いに刺激を受け、2日間を通して横のつながりを作っていただく場となります。

カリキュラム

研修プログラム
日程・トピックス 内容
9:30~17:30
◆管理職とは
・管理職を目指すメリット
・管理職は「何をする人」なのか
・期待されていることを明確にする
9:30~17:30
◆軸づくり
・ビジョンを描く
・自身の強み、弱みを知り、ブレない自分を作る
9:30~17:30
◆リーダーがすべきこと/ありがちな失敗
・巣作りリーダーにならない
・他部署との調整、交渉は積極的に
・自分よりも年上、ベテラン部下の活用
・自信なさげな態度はチャンスを逃す
・感情的、と思われないために
9:30~17:30
◆信頼関係構築のための周囲との関わり
・男女脳差を意識した関わり方  
・相手の価値観と立場
・人間関係の現状を整理し、今後の関わりを検討
9:30~17:30
◆まとめ
・アクションプラン作成
・貢献したいこと、使命を明らかにする

導入実績

導入社数 導入社数非公開
導入先 金融機関、メーカー、商社、建設、サービスなど大手企業の女性リーダーが多数参加