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HRカンファレンス2019 -秋-[東京] 参画企業
事業カテゴリ:
採用コンサルティング・採用アウトソーシング
給与計算・代行
人材育成・研修

現場から、経営を前進させる、人事ソリューションを株式会社トライアンフ

カブシキガイシャトライアンフ

http://www.triumph98.com/

〒150-0011 東京都渋谷区東3丁目16番3号エフ・ニッセイ恵比寿ビル1F
対応エリア:全国、代表者名:樋口 弘和、従業員数:175名、資本金:3,000万円

人事制度 人事労務業務改善コンサルティング

就業規則作成や改定、労使協定の締結などをお手伝い致します。

解決できる課題:労働関係の法規への対応

このサービスのポイント

業務プロセスを可視化
業務プロセス自体が改善されます。
業務プロセスの整理、変更
業務のミス、漏れが減少します。
組織的にノウハウを共有できる仕組み作り
人を選ばない業務に転換できます。

サービスDATA

対象企業規模 101人~500人
対応エリア 全国
費用 ご相談内容によって変動いたします。(参考)就業規則改訂コンサルティング:3ヶ月200万円~
導入社数 導入社数非公開
サービス形態コンサルティング
対応分野配置・異動・昇進管理評価制度目標管理制度

サービス詳細

弊社の人事業務プロセスコンサルティング

弊社の人事業務プロセスコンサルティングは、お客様が人事業務をより効率的に運用できるように業務を可視化し、安定的な運用を支援するためのコンサルティングサービスです。業務効率を高めることで、より一層コア業務への人員シフト、コスト削減などが図れます。

アウトソーシング事業で培った、豊富な実務ベースでの人事業務経験やノウハウを基に、理想的な業務プロセスの設計だけでなく、実務担当者目線のプロセスを盛り込み、運用しやすい業務プロセスを構築します。また、業務の改善提案のほか、業務運用マニュアル作成から運用指導まで幅広いサービスのご提供が可能です。

【サービス内容】
◇業務プロセスの現状把握、分析     ◇ワークシェアリングの準備
◇業務コストの現状把握、分析      ◇各種制度変更の必要性調査
◇ミス、漏れのない業務プロセス構築   ◇各種制度変更に伴う運用の定着化
◇業務アウトソーシング活用の準備

「働き方改革」推進コンサルティング

お客様の独自の複雑化、難題化した人事労務問題を解決させます。残業代の未払い請求や長時間労働によるメンタルヘルス不調、セクハラ・パワハラ、退職・解雇をめぐるトラブル、社員による情報漏洩や内部告発など、職場における人事労務問題はますます増加、複雑化し、企業の人事マネジメントの重要性は高まっています。トライアンフの人事労務コンサルティングでは、企業様がそれぞれ現在抱えている人事労務問題および人事マネジメントに関するお悩みについて、事案ごとに個別に相談に応じ、解決および今後のマネジメントのサポートを実施していきます。

【導入メリット】
1.自社の人事労務管理の実態について、客観的に諸課題の有無を明確にできます。

2.自社固有の条件や課題に対しても、適切な対応策を見つけることができます。

3.人事労務問題に対する社内の法的対抗力が意識と仕組みの両面で高まります。

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