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事業カテゴリ:
人材育成・研修
組織・人事コンサルティング

株式会社アウトフロント

http://www.outfront-inc.com/

〒105-0004 東京都港区新橋1-18-2明宏ビル別館6F
対応エリア:全国、代表者名:菊山 博之、従業員数:3名

育成・研修 ストレスマネジメント研修(MBTI®導入編)

MBTI®で自分の気質を知り、
ストレスを溜め込まない方法を考える

解決できる課題:健康管理・メンタルヘルス対策離職率低下・リテンションコミュニケーションの活性化

このサービスのポイント

MBTI®を導入したメンタルヘルス対策
ユングのタイプ論を基にしたMBTI®を導入した研修です。MBTI認定ユーザーのサポートを受けながら、自分の気質を知り、ストレスを溜め込まない方法を考えます。
人を育て、組織を変える
当社が獲得した知識や経験で、クライアントのニーズを理解して、問題を解決するためのプログラムを生み出します。

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国
費用 30万円+MBTI©実施費用(約4千円/人)
導入社数 導入社数非公開
対象階層全階層
対象職種全職種
テーマ意識改革・モチベーション向上コミュニケーション
サービス形態通学型[講義]

サービス詳細

研修の概要

職場におけるメンタルヘルス対策は、重要な課題となっています。
また、せっかく採用した社員が辞めていくことも、問題となっています。
MBTI®を導入した研修では、自分の気質を知り、ストレスを溜め込まない方法を考えていきます。

研修の目的

・ストレスに対する自分の気質を理解する
・ストレスやうつ病についての理解を深める
・うつ病にならないための方法を理解する
・社会生活を通じて、気をつけるべきことを理解する

プログラム概要

・ストレスマネジメントとは
・自分自身のストレスに対する気質特性を理解する
・うつ病とは
・うつ病を引き起こす要因を取り除く
・職場での出来事を考える
・コミュニケーションのコツ
・MBTI®で自分を理解し、ストレスの対応を考える

人を育てる、組織を変える、サービスをご提供

「競争の優劣は人材の力で決定し、人材の力は組織が向かう方向に結集された時に最大となる」という考えのもとで、コンサルティングを行っています。

 人材育成コンサルティングを筆頭に、人材育成制度構築、ストレスマネジメント、ファシリテーション、キャリア開発、研修企画・実施、効果測定、社内ファシリテーター育成など、組織が求める人材を開発するために有効なサービスを提供しています。

 理論のみではなく、菊山博之自らの日本マクドナルドでの実務経験をベースにした組織開発、部下育成、競争優位の構築、パートアルバイトの活性化などのコンサルティング、企業内研修を設計・提供します。組織分析・問題発見ソリューションコンサル、組織の現況に合わせたワークショップ設計も取り入れ、お客様が抱える現場の悩みや問題に対して、実践的なコンサルティングをおこないます。

導入実績

導入社数 導入社数非公開
コンサルティング例

・人材育成制度コンサルティング
・企業内ファシリテーター養成コンサルティング
・店舗指導者育成コンサルティング
・現場リーダー育成コンサルティング
・パートアルバイト活性化コンサルティング
・店舗マニュアル作成
・組織を率いるリーダーのためのワークショップ
・組織のコミュニケーション力強化のためのワークショップ
・組織の人材力強化のためのワークショップ
・組織の問題解決力強化のためのワークショップ