企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ


事業カテゴリ:
組織・人事コンサルティング
人材育成・研修
ビジネス効率化・支援

株式会社スマートビジョン

http://www.smartvision.co.jp

〒158-0083 東京都世田谷区奥沢7-48-11 
対応エリア:全国、代表者名:石川 洋、資本金:1,000万円

活きたケースで学ぶ次世代経営幹部・新任部長研修_画像

育成・研修 活きたケースで学ぶ次世代経営幹部・新任部長研修

急成長企業の躍進の秘密を
活きたケースで学ぶ特別研修!

解決できる課題:エグゼクティブ研修マネジメント力向上管理職層の能力開発
シニア社員 グローバル

このサービスのポイント

活きたケースとロールプレイで学ぶ
国際的視野で、どのように戦略的連携を進められるのか、多様性ある現地人材の中から、潜在能力者の人材活用法と人材開発法、活きたケースとロールプレイで学びます。
身となるケース学習と少数精鋭主義の教育
自分で考え、議論に積極的に参加することにより体で体得。少数精鋭主義の教育方針とファミリー的雰囲気づくりにより、参加の意欲も増し、自信と親しみを深めるコースです。
経営者の一人として、考える視野を持つ
実在の成功企業を題材に、成功要因、経営者の発想、ノウハウ等、ケースを題材に考え、議論することで、いつのまにか、経営者の一人として考える視野を持つことができます。

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国
費用 企業内研修の場合、日数割りと人数割りのどちらかを選べます。
ご予算あれば、検討します。
導入社数 導入社数非公開
対象階層管理職経営者・経営幹部
対象職種全職種
テーマグローバル人材マネジメント
サービス形態貴社での集合研修[講義・ワークショップ・テスト&フィードバック]
期間・回数・時間目的により異なるが、企業内研修の場合、通常1-2日
10:00-13:00、14:00-17:00
対象人数通常一回、10-20名程度

サービス詳細

生きたケースで学ぶ本当の経営学を実在の成功企業に学ぶ

 本研修では、実在の成功企業を題材に、その成功要因、時代的背景、経営者の発想、ノウハウを中心に、ケースを題材に考え、議論することで、コンピテンシーや経営マインドを身に付け、いつのまにか、経営者の一人として、考える視野と、その情熱とビジョンを伝えます。


 
次世代経営幹部、上級管理職研修で力を入れる点

 将来への夢とビジョンをメンバーと共有し、どのようにモチベーションを高め、メンバーのコミットメント(決意表明)を引き出せるのか、国際的視野で、どのように戦略的連携を進められるのか、多様性ある現地人材の中から、潜在能力者(ハイポテンシャル人材)の人材活用法と人材開発法等々、活きたケースとロールプレイで学びます。企業の活きた成功事例と失敗事例を参考に、グループで活きた議論を進め、クラス全体では、その背景を整理し、今後どのような方向性に向かうべきかを考える非常に役立つ研修です。

ここがオススメ!

(1)最新の成功事例をベースに、実務ですぐに役立つ充実な内容で学べます
(2)国際戦略、マーケティング、ヒューマンスキルを統合的に学べますので、高い効果が期待できます。
(3)ICTの時代に即した対応手法とホットな情報をベースに、国際的ビジネス感覚を引き出しますので、国際感覚が養われます。
(4)映像、データ、テキスト情報を融合して、提供しますので、分かり易く学べます。
(5)実務経験、国際経験が豊富で、海外の人材マネジメントに詳しい講師が実施しますので、内容が実務的で、国際感覚豊かな話が期待できます。
(6)グローバル経営の基本となるタレント・マネジメントの概要を学べます
(7)人材育成の「見える化」手法の極意をフンダンに学べます

目的に最適なケースを選択し、最新情報を追加して、!

 目的に最適なケースを、オリジナルケース、ハーバード ビジネススクール、慶応ビジネススクールのケース、SHRM制作のケースの中から選択し、使用します。経営革新・人材マネジメント・情報戦略に的を絞り、生きた事例で、経営の実態に迫ります。

カリキュラム

具体事例「ウォルマートとターゲット研究」
日程・トピックス 内容
10:00~12:30
ウォルマートとターゲットの競争戦略(講義とQ&A) 
 (3社のマーケティング戦略/競争戦略)
 如何にして顧客満足が達成されたのか?
 低価格・高品質、在庫管理、商品開発、顧客満足他
13:30~15:30
競争力を高める組織つくりと人材育成(講義と討論)
 大企業ウォルマートが何故動きが速いのか?
 ターゲットで女性管理者を積極的に登用する理由は
 ウォルマートとターゲットの顧客がロイヤルティが高い理由は?
15:40~18:00
効率経営と流通情報戦略(講義と討論)
 ウォルマートとターゲットは何故全体最適に力をいれるのか?
 ウォルマートの物流情報戦略の狙いは
 ウォルマートとタ-ゲットの物流・アライアンス戦略の違いは!

導入実績

導入社数 導入社数非公開
導入先 西友、NEC、㈱日立製作所、コスモ、ISB他、多くの企業で実施され、好評です。特注で制作のケースも好評で、ケースだけの販売もしています。

よく寄せられる質問

ケース スタディは、予習が大変そうですが、このコースでは?
 ご希望により、ハーバード ビジネス スクールで使用の英語版ケース、慶応ビジネススクールが発行した日本語ケース、米国人材マネジメント協会SHRMが提供する英語版のケース、更には、自主制作の分かり易いケース等、多くの中から、お客様のご要望に合うケースを随時選択して、使用します。
 予習が大変というお客さまには、課題別に各種のショートケースも自主制作しますので、ご気軽に、相談ください。
 負荷の低い、簡単に読める、役立つケースを使用し、それを使ったロールプレイ演習を実施します。ロールプレイ演習を行う場合は、その目標を事前に提示し、演習終了後に、その効果検証を行い、当初の期待が達成できたのかを、参加者全員で振り返ります。
 その改善方法を皆さんと討議する形をとりますので、実践でも役立ちます。
 ご希望あれば、遠慮なくご相談ください。