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人を通じて、組織を拓く。 ~Lead Way Through People~フェリックス・パートナーズ株式会社

フェリックスパートナーズカブシキガイシャ

育成・研修 パーパス・オリエンテッド・リーダー養成講座オンラインスクール

パーパス経営を実践できる“ブレない”軸を持ったリーダーを育てるオンラインプログラム ★Aコース6月開講

パーパス・オリエンテッド・リーダー養成講座オンラインスクール_画像

このサービスのポイント

1
パーパスを軸にしたマネジメント力向上
「社会」「ビジネス「人間」の3つの観点から組織のパーパスを紐解き、個の“志”に結びつけながら、力強くチームを率いていくことができるようになります。
2
不確実な状況にも確固とした意思を持てる
未来を展望できる“深い思考力”を鍛えることができ、今起きている複雑な現象を広い視野で捉えて組織に伝えていくことができるようになります。
3
効率よく学べるオンラインスクール
ビデオ学習と振返りレポートを提出して、自分の考えを深掘りした上で、Zoomオンラインを行います。講師や受講者同士の討議で気づきと学びを深められます。

サービスDATA

対象企業規模 101人~500人501人~1000人1000人以上
対応エリア 全国
費用 2万円(税込み)
導入社数 導入社数非公開
対象階層管理職経営者・経営幹部
対象職種全職種
テーマリーダーシップマネジメント
サービス形態eラーニング・学習支援システム研修教材・通信教育
期間・回数・時間Aコース全6回 6月1日開講半年間有効
第5回Zoomオンライン7/8(金)18:30~19:30
第6回Zoomオンライン7/15(金)18:30~20:00
対象人数5~20名 ※これを超える場合は、クラスを分けて実施します。

サービス詳細

自分自身と組織のパーパスを軸にしたリーダーシップを手に入れるオンライン講座

予測不能な時代にあっても複雑な現象を広い視野で捉え、未来を展望できる“深い思考力”と、組織を一つに結びつける“強い推進力”が、これからのリーダーには求められています。

SDGs経営やESG経営を推進しているあなたの会社のマネージャーには、
次のような課題はありませんか?

□自分の考えをチームメンバーになかなかうまく伝えられない/動いてくれない
□部下はそれぞれの仕事に忙しく、一体感をつくりだせていない
□事をスムースに進めるために、人の意見に安易に同調してしまうことがある
□これまでの組織の常識ややり方を踏襲しており、イノベーションが起こせていない
□目の前の仕事をこなすのに精一杯で、全体を俯瞰してみることができていない

本講座では、「社会」「ビジネス」「人間」の3つの観点から

1.「共通価値(CSV)」を捉える 
2.社会と人間の「共生」について考える
3.生きることとビジネスを「統合」していく考え方を身につけ、
パーパス・オリエンテッドなリーダーシップを発揮できるようにしていきます。


 

5つのコース構成

本講座はA~Eの5つのコースで構成されています。
各コースには開講日があり、全6回で1コースが終了します 
コースには、ビデオ視聴やテキスト講読セッション等があり、Zoomリアルオンライン・セッションが組み込まれています。

<Aコース> 視野を広げる ~リーダーの超克~
<Bコース> 問う力をつける ~哲学対話ファシリテーション技術を身につける~
<Cコース> Well-Beingの探究 ~個と社会の向かうべき方向性を探る~
<Dコース> CSV(Creating Shared Value)の探究 ~社会の中で企業が果たすべき役割~
<Eコース> パーパス・オリエンテッド・リーダーの探究 ~個と組織の目的の探究~

*Aコースから、順次開講していきます。

ビデオの視聴やテキスト講読はご自身の都合のよいときに行っていただき、オンライン・セッションの回にはあらかじめ決められた日時にZoomに入室して、それまで学んだことをもとにしながら講師やメンバー間と討議を行います。
各セッション受講後に質問が生じたり、参加者同士で問いを共有したいときは自由にディスカッションルームに投げかけてください。参加者同士あるいは講師と直接討議や対話を行えますので、共に深い学びを得ることができます。

どのコースのテーマも簡単に答えがでるものではありませんし、講師が答えをお伝えするものでもありません。ご自身でパーパスにつながる答えを探索していただくものです。

各コースを継続的に学習することで、ビジネス・リーダーとして複雑な社会の動きを読む眼を磨き、これからの自分と社会のあり方を考える道標(みちしるべ)となるはずです。


 

この講座で得られる力

●今、ビジネスリーダーとして深めておかなければならないトピックスについて熟考し、自分の考えをしっかり持てるようになる。
●めまぐるしい状況の変化を読み解くことができるようになる。
●自分は仕事で何を達成したいのか、何を目指しているのかが明らかになる。
●人間力を鍛え、あなたが大切にしている信念を持ってチームを率いていくことができるようになる。
●チームを一つのパーパス(目的)に向かって推進していくことができるようになる。


<こんな方にオススメ>
○マネジメントリーダーとして、リスキリング(学び直し)や実践知を得たい
○これまでやってきたことを、新鮮な眼や考え方で問い直してみたい
○社会の動きを読み、未来について筋道を立てて考えてみたい
○自分と社会にとってこれから何が重要な価値となるのかを考えたい
○会社が掲げるパーパスを自分の中に腹落ちさせたい
○自分自身のマネジメント・スタイルを探究したい

Aコース◆講師紹介◆

<第1回~第4回担当>
フェリックス・パートナーズ株式会社 代表取締役 宮下篤志

2011年より立教大学ビジネスデザイン研究科(ビジネススクール)「ゼネラル・マネジメント」「戦略論」「経営と哲学」等の講義を担当。「ぶれない軸をもった志ある実践人材」の育成に力を注ぎ、企業研修では2,000人以上の熱き志をもったマネジメント人材を育てています。近年は、ビジネスパーソンと実践哲学対話を行いながら、物事の根本的な意味を探り、「深い思考力」を身につけた人づくりに注力しています。

<第3回>立教大学河野教授と宮下講師との対談ビデオを視聴して頂きます
立教大学文学部 教育学科 教授 河野 哲也 先生

哲学、倫理学、哲学対話が専門。
医療組織(病院、看護学校)などで、哲学的・倫理学的レベルでの集団的ダイアローグを活用して、医療組織の倫理的状態を向上させるための教育プログラム等を開発。企業での哲学対話の活動も広げる。著書に、「「心」はからだの外にある」NHK出版、「問う方法・考える方法」ちくまプリマなど。

<第5回>実践!哲学対話 60分体験版 解説
フェリックス・パートナーズ株式会社 専務取締役 
キャリアコンサルタント   木暮 淳子

2005年に創設メンバーとしてフェリックス・パートナーズに経営参画。人材育成プログラムのコーディネーション、キャリア研修講師、キャリアコンサルタントとして活動。2013年より企業研修にビジネスパーソン向け哲学対話プログラムを積極的に導入。哲学対話プログラムの開発責任者を務める。

<第6回>実践!哲学対話90分 哲学プラクティショナー
法政大学人間環境学部 教授 金光 秀和 先生

専門は、科学技術哲学、科学技術倫理、科学技術社会論。
法政大学で「科学技術社会論」や「科学技術哲学」などの科目を担当。科学技術がもたらす社会的問題を考察し、「専門家」と「市民」との対話を重視した取り組みを行っている。さらに、それを拡張して、「社会人」と「学生」の対話など、多様なステークホルダー間でのオープンダイアローグが生み出すダイナミズムをキャリア形成や自己形成に活用する教育を実践している。


 

カリキュラム

Aコース カリキュラム
日程・トピックス 内容
セッション内容および日程
第1回 リーダーの超克1 ~硬直化の罠にはまらない~ <動画>
第2回 リーダーの超克2 ~全体を視る~ <動画>
第3回 リーダーの超克3 ~考える力をつける~ <動画>
第4回 リーダーの超克4 ~オーセンティック・リーダーシップで組織を率いる~ <動画>
第5回 「リーダーに必要な視野とは1」
【7月8日(金)18:30~19:30 Zoom開催】実践!哲学対話 60分体験版 
第6回 「リーダーに必要な視野とは2」
【7月15日(金)18:30~19:30 Zoom開催】実践!哲学対話 90分本格版 

*第5回・第6回は、日時指定のZoomオンライン開催です。

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