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「自分たちの未来を自分たちで創り出す」 そんなチームづくりを応援します!株式会社レトロモダン

カブシキガイシャレトロモダン

育成・研修 次世代リーダーエッセンシャルコース

革新の時代に求められるリーダーの本質《7つのスキル》を体系的に学ぶ!異業種交流型オンライン研修

次世代リーダーエッセンシャルコース_画像

このサービスのポイント

1
★リーダーの本質を体系的に学べる
変革の時代に求められる「真のリーダー」像とは?数十社のクライアント企業様にヒアリングを行い、浮き彫りになった育成課題を《7つのスキル》に集約しました。
2
★「わかる」から「できる」へ変換 
レトロモダントレーニングフローの実践で行動変容を促し、修了後も自律的に成長し続けることのできる、革新の時代に求められる真のリーダーを育てます。
3
★異業種/他社交流型プログラム
日本全国はもちろん、海外拠点のリーダー達と共に学びを深める、異業種交流型プログラムです。
他社メンバーとのディスカッションやワークを通して視野を広げます。

サービスDATA

対象企業規模 1人~100人
対応エリア 全国
費用 275000
導入社数 導入社数非公開
対象階層中堅社員管理職
対象職種全職種
テーマ意識改革・モチベーション向上リーダーシップ
期間・回数・時間全7回(月1回、10:00~17:00)全編オンライン開催
対象人数6名

サービス詳細

「新しさは本質を忘れず変化を重ねることで創り出される」

革新の時代にこそ、『本質』を理解し、真の実力を備える。
必要なのは、奇抜なテクニックではなく、盤石な基礎だと考えます。
視座を高め「自ら気付き行動する」「自律的に成長し続ける」ことで職場の核になる真のリーダーを育てます。

次世代リーダーに必要な《7つのスキル》

変革の時代に求められる「真のリーダー」像とは?
数十社のクライアント企業様にヒアリングを行い、浮き彫りになった育成課題を《7つのスキル》に集約。
経験豊富なコンサルタントおよび精鋭講師陣が独自プログラム化しました。


7つのスキル

わかる→できるへの変換《レトロモダントレーニングフロー》

毎回の受講を振返り、研修での気付きをもとに自分なりの行動目標を設定します。
次回研修時に実践状況を報告しあい、うまくいったこと・いかなかったことの振返りから次のアクションへとつなげていき、着実な行動変容を支援します。

また、研修内で設定する目標と会社期待値のすりあわせ、アクションプラン実行のサポートを目的に、上司の方・受講者・講師による三者面談を実施(受講期間中に1回)し、

 1.アクションプラン実行
 2.目標=実績
 3.学びの習慣化     をサポートします。


レトロモダントレーニングフロー

カリキュラム

日程・トピックス 内容
1日目
10:00 ~ 17:00
1.Stance and Mission ~私たちの使命と役割~
・研修参加の心得
・目的・ゴールの確認
・次世代リーダーの使命と役割        *次回までの目標
2日目
10:00 ~ 17:00
2.Leadership ~これからのリーダーシップ~
・リーダーシップとは?
・求められるリーダー像
・必要なスキル・能力            *次回までの目標
3日目
10:00 ~ 17:00
3.Capture Essence ~問題意識と目標設定~
・問題とは?
・問題発見・問題設定と問題解決力
・目標設定の仕方              *次回までの目標
4日目
10:00 ~ 17:00
4.Management ~成果につながるマネジメント~
・マネジメントの目的・意義
・真のマネジメントサイクルを知る
・自身のマネジメントcheck          *次回までの目標
5日目
10:00 ~ 17:00
5.Accounting ~チームを数字で見える化~
・会社の数字の重要性
・自分門のKPIを考える
・チーム内で見える化・標準化         *次回までの目標
6日目
10:00 ~ 17:00
6.Coaching and Teaching ~メンバーを育て力を引き出す~
・育成の目的・重要性
・育成手法の習得(コーチングティーチング使い方)
・キャリアの考え方              *次回までの目標
7日目
10:00 ~ 17:00
7.Communication ~聴く力と伝える力~
・コミュニケーションの目的と役割
・伝え方、伝わり方
・自分を知り、相手を知る           *全体の目標設定

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