知っているから、できるへ株式会社ＴＯＡＳＵ
カブシキガイシャトアス
このサービスのポイント
- マネジメント手法の理解
- 管理者として期待される基本的なマネジメント手法を理解します。
1
- リーダーシップの習得
- 職場の問題解決やリーダーシップを発揮する方法を演習を通して習得します。
2
- 部下の指導育成・人事考課の方法
- 部下の指導育成・人事考課の方法を演習を通して習得します。
3
サービスDATA
| 対象企業規模 | 501人～1000人1000人以上 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 35万～50万/1日 ※概算の費用です。詳細はお問合せください。 |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 対象階層 | 管理職 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | マネジメントコミュニケーション |
| サービス形態 | 研修講師派遣貴社での集合研修［講義・ワークショップ・テスト＆フィードバック］ |
| 期間・回数・時間 | 要相談（貴社のご都合に合わせて柔軟に対応致します） |
| 対象人数 | 要相談（貴社のご都合に合わせて柔軟に対応致します） |
サービス詳細
人材育成・人事考課を中心に理解を深める研修
マネジメントの基礎的な知識、リーダーシップの発揮、問題解決力、部下との関わり方などについて理解を深めます。
セルフチェックを通じて、マネジメントスタンス、果たすべき役割や機能の実行レベルなどを測定し、現状の強み・弱みを明確化できます。
カリキュラム
| 日程・トピックス | 内容 |
|---|---|
| セルフチェック（役割・能力の自己分析） |
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| 管理者に求められる役割・能力とは |
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| ケーススタディ |
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| 問題発見・問題解決 |
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| リーダーシップ行動の機能チェック |
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| 人材育成と部下の評価について |
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| チーム運営とモチベーション |
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| 職場の活性化とチームワーク |
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| リーダーシップスタイルについて |
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| アクションプランの作成 |
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