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知っているから、できるへ株式会社TOASU

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育成・研修 プロジェクトマネジメント研修 システム要件定義技法編

ITソリューションの重要な要素である”要件定義”。具体的な手法・勘所をマスターします。

プロジェクトマネジメント研修 システム要件定義技法編_画像

このサービスのポイント

1
要件定義が行えるようになる
ユーザーのニーズ提示を受けて要件定義を行えるようになります
2
設計につなげる
確実に設計につなげるスキルの養成を行えます

サービスDATA

対象企業規模 501人~1000人1000人以上
対応エリア 全国
費用 35万~50万/1日
※概算の費用です。詳細はお問合せください。
導入社数 導入社数非公開
対象階層中堅社員管理職
対象職種エンジニア・IT
テーママネジメントコミュニケーション
サービス形態研修講師派遣貴社での集合研修[テスト&フィードバック・ワークショップ・講義]
期間・回数・時間要相談(貴社のご都合に合わせて柔軟に対応致します)
対象人数要相談(貴社のご都合に合わせて柔軟に対応致します)

サービス詳細

システム要件定義の進め方の基本を理解

要求定義、要件定義と段階的詳細化について理解できるようになります。DMM、DFD、業務フロー図を用いて、業務要件定義ができるようになります。構造化分析・設計について理解できるようになります。

カリキュラム

プログラムフロー
日程・トピックス 内容
オリエンテーション
研修のねらい
講義
要求定義と要件定義
構造化分析
演習
DMMとDFD作成方法
講義
業務フロー図
演習
システム要件定義
演習成果発表と振り返り
演習成果発表と振り返りを行います
全体のまとめと質疑応答
全体のまとめと質疑応答を行います

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