ライバルに勝てる戦略・ストーリー構築力が決め手

「企業倒産の約８割は売上不振が原因」という事実を真摯に受け止め、今やるべきは、営業戦略・戦術・戦闘の革新です。営業社員の生産性格差を縮め、攻めの体質強化を実現する「営業力強化」こそが勝ち残りの道です。
タナベ経営は、経営の現場に精通したコンサルタントによる徹底指導によって、「営業の基礎を体得し、実践できる若手営業社員」、「理論と実践力でチームを牽引できる、プロ営業マネジャー」等の育成を強力にサポートします。

【カリキュラム例】
"ライバルに勝てる戦略で、強い営業部隊をつくりたい"にお応えした「開拓営業力養成プログラム」

日程：1泊2日×2回コース

カリキュラム：
第1回目の事前準備：
・ライバル分析、応酬話法の整理など、「オリジナルテキスト」を読んだ上で作成
・PAT「性格能力判定」受検

第1回目テーマ：「セールストークの部品化」
・セールスマナートレーニング
・PAT「性格能力判定」実施
・講義「こうすれば提案営業力が身につく」
・グループディスカッション「ライバル分析、応酬話法の整理」
・PAT「性格能力判定」を活用した自己啓発など

第2回目の事前準備：
・1回目で作成したトークの実践報告
・ロールプレイング想定表の作成
　※弊社にて、セールストークの内容をマニュアル化いたします。

第2回目テーマ：「開拓営業力の体得」
・セールスマナートレーニング
・セールストークの実践報告
・講義「新セールスマニュアルの使い方」
・ロールプレイング

【研修会後のフォロー】
PAT「性格能力判定」の結果報告や、ロールプレイング評価表等の研修会報告書に加え、タナベ経営が貴社オリジナルの営業マニュアルを完成させご報告書とさせていただきます。

【研修企画のお問合せ・資料請求】
研修企画内容・料金は、ご参加人数、企業規模および研修テーマ、実施カリキュラム等により異なります。お気軽にご相談ください。 専門担当者よりご連絡差し上げ、貴社のご要望をお伺いした上で「研修企画書」をご提案いたします。