株式会社博報堂コンサルティング HR Design Lab.
カブシキガイシャハクホウドウコンサルティング エイチアールデザインラボ
このサービスのポイント
- これからのリーダーに必須のスキルを厳選
- コミュニケーション面での不可欠なスキル、3つに絞ってお伝えします
1
- 豊富な演習を通し、着実に身に着く
- ロールプレイを多く取り入れており、学んだスキルをその場内で習得できます
2
- 「再現しやすさ」を主眼に置いた構成
- 現場で思い出せる「切り口」と、それを使った演習を繰り返し、効率よく身につけます
3
サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 講師派遣料 40万円（7h）＋お一人当たりの受講費@1万8000円 合計（20名の場合）76万円 ※講師派遣型の料金です 時間は目安であり、条件に合わせて変更可能です （例：１日のものを半日×2回にする など） 講師について、代表の楠本をご指名の場合は、1日あたり＋10万円申し受けます 予算に応じたプランのご提案も可能です 交通費、宿泊費が発生する場合、別途ご請求させていただきます |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 対象階層 | 中堅社員管理職 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | リーダーシップマネジメント |
| サービス形態 | ｅラーニング・学習支援システム貴社での集合研修［ワークショップ・講義］ |
| 期間・回数・時間 | 基本1日 |
| 対象人数 | 15-30名 |
サービス詳細
組織の生産性を高める、ミドルマネジャー必須の3つのコミュニケーション力
生産性向上は、今や全てのミドルマネジャーに課せられた重要なテーマです。
本質的に必要なこととは、残業規制をすることではなく、
メンバーとの「質の高いコミュニケーション」です。
彼らが備えるべき力とは、「指示力」「フィードバック力」「質問力」の3点。
それぞれを、演習を交えて会得頂くプログラムです。
納得感を与えながら、指示する力
相手を配慮しながら、リーダーとして言うべきことを伝えるスキルを身につけます
部下に的確なフィードバックをする力
コミュニケーションを通じ、部下を育てていくためのフィードバック力を高めます
メンバーの思考を促す「問い」を立てる力
的確な「問い」は、メンバーの思考能力を高めます。そのための技法を身につけます。
カリキュラム
| 日程・トピックス | 内容 |
|---|---|
| session1 |
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| session2 |
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| session3 |
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| session4 |
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