「地域課題解決 」 × 「 異業種交流 」という新たなアプローチ

～「地域課題解決」×「異業種交流」という人材育成。～
様々な業界で事業の変革が迫られる中、次世代リーダーの多くが従来の事業構造や仕事の進め方にとらわれ、自社の未来像を描けずにいます。しかし、異業種メンバーとの交流を通じて視野を大きく拡げ、自社・業界の将来ビジョンをゼロベースでデザインすることは十分に可能です。豊かな感性で未来を描けるリーダーの育成を目的とした、I-CAMPのご案内です。

プログラム名称「I-Camp」の「I」には、伊豆半島の「I」、地域や会社、仲間への「愛」、イノベーションの「I」、すべての主体となる当事者としての「I（＝自分）」、そんな想いが込められています。

■社会価値共創マインド（CSV）
これからのリーダーには、経済的合理性の追求だけではなく、社会にいかに価値を届けるか、という視点がますます重要になってきます。 地域の課題に実際に触れ、自社の経営理念やリソースを踏まえて、どのような提案ができるのか、深く考え、語り合う中で、社会価値共創マインドが醸成されていきます。

■変革を推進するリーダーシップ
異なる企業のメンバー、地域の関係者とのプロジェクトワーク。 地域の人材や課題のオーナーへのヒアリング。 簡単に進まない活動の中で、チーム内にコンフリクト（葛藤）がうまれます。 そんなとき、どのようにコンフリクトに対峙し、関係者を巻き込み、チームとして成長していくのか。 本気の経験があるからこそ、リーダーシップへの実践的な学びが得られます。

■複雑系の課題解決に有効なシステム思考、デザイン思考
社会課題のような、様々な関係者や単純でない因果関係、それぞれの思惑や事情が絡み合う課題に対しては、論理的思考やナゼナゼ分析だけでは歯が立ちません。
システム思考やデザイン思考といった複雑系課題解決をカードゲームで体感し、実際のテーマに合わせて議論を進めていきます。

＜プログラム（中堅社員向け）＞
・対象：３０代の中堅社員。１社あたり４名。
・チーム編成：各社チームのメンバー３～４名と、地元企業メンバー１名、自治体職員１名の５～６名チームでプロジェクト活動を推進。
・プログラム：学びと交流が最大化する「アクションラーニング」を採用。 １泊２日×３Step、計６日間のプログラム。途中にチーム単位での中間活動があります。