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事業カテゴリ:
人材育成・研修
安全衛生・リスクマネジメント・EAP
組織・人事コンサルティング

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育成・研修 リモート会議ファシリテーション(オンライン研修)

アフターコロナ時代の会議の進め方

解決できる課題:ワークスタイル・時短コミュニケーションの活性化リーダーシップ強化
チームビルディング コスト削減

このサービスのポイント

日々の実践経験に裏付けされた研修
様々なコンサルティング支援の中で実践し、その実体験から得られた教訓を元にすぐに成果につながるカリキュラムを提供いたします。
研修そのものがデモンストレーションの場
リモート研修のファシリテーションはリモート会議のそれと共通する面が多々あります。受講生の参加を促す様々な仕掛けを実体験していただき、学びを深めていただきます。
知識としてではなく実践感覚を身につける
リモート研修ではどうしても講義を聞く場面が多くなりがちですが、ツールを上手く活用し、対面時と同様に演習を多く取り入れ、実践できる実感を養います

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国
費用 研修内容(カスタマイズ度合い)や回数により異なります。カスタマイズなしで1日40万円からとなります。お問い合わせは無料で承ります。
導入社数 導入社数非公開
対象階層全階層
対象職種全職種
テーマコーチング・ファシリテーションチームビルディング
サービス形態研修コンサルティング(内製化、研修設計)研修講師派遣

サービス詳細

アフターコロナ時代のリモート会議の進め方

コロナウィルスの感染拡大により在宅でのリモートワークが急速に進んでいます。特に元々ITツールの導入が進んでいた「会議」は、3密を避ける目的も相まって大部分がリモート化されました。リモート化による様々なメリットを体感した今、コロナウィルスが終息しても完全に元に戻ることはないでしょう。今後も少なくない割合でリモート会議が行われていくと思われます。 
 一方で、リモート会議が進む中で新たな問題が生まれました。Web会議は対面式の会議とは様々な面で勝手が違い、従来のやり方では効果的な会議運営ができなくなった点です。
 今、多くの企業が試行錯誤しながら取り組んでおられますが、今後も続く会議リモート化の潮流を考えると、基本動作として適応していかなければなりません。 
リモート会議の運営に悩まれている方は、ぜひご相談ください。