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カブシキガイシャリクルートマネジメントソリューションズ

http://www.recruit-ms.co.jp/open-course/

〒141-0032 東京都品川区大崎1-11-1ゲートシティ大崎 ウエストタワー
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サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国
費用 3万5000円~
導入社数 導入社数非公開
対象階層全階層
対象職種全職種
テーマリーダーシップロジカルシンキング・課題解決
サービス形態eラーニング・学習支援システム研修講師派遣

サービス詳細

ビジネススキル 研修プログラムについて

昨今の企業を取り巻く環境は、VUCA時代と言われるように変化が激しく複雑であり、 このような状況の中、組織や現場のOJTも大きく変化しています。 これまでの組織では、タテの役割階層がはっきりしており、ステージが上がるごとに仕事も スキルもステップアップする構造でした。

しかし、現在の組織では、役職名は増え、階層の節目が不明瞭となり、役割転換のタイミ ングがこれまで以上に曖昧になった結果、これまで意図せず積めた経験やスキルが身に 付きづらくなっています。
これらの背景から、職場における役割や成長のステップを意識しながら、「どのような経験 をしてもらい」「何を身につけてほしいのか」その上で、どのように後押しするのか、を意図 的に設計していく必要があります。 加えて、経験を乗り越えてもらうためには「背中を押す」だけではなく、各ステージに必要な 「スキル」を意図的に学習させることが重要です。

ダウンロード資料では、ビジネスパーソンが各ステージごとに、期待される役割に適応しながら成長して いく過程を「トランジション(役割転換)」それを体系化したモデル「トランジション・デザ イン・モデル」を掲載しております。また、期待役割を発揮し成長するための必要なスキルを4つに分類、「考えるスキル」「実行するスキル」「人を動かすスキル」「自己をコントロールするスキル」と して各ビジネススキルプログラム詳細をご紹介しています。

是非「ダウンロード資料」をご覧いただき、貴社の育成プログラムのご検討の一助となれば幸いです。


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