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事業カテゴリ:
人材アセスメント・サーベイ
人材育成・研修
組織・人事コンサルティング

自律型人材の育成と個人の特性を活かした人事戦略を株式会社ビジネスパスポート

カブシキカイシャビジネスパスポート

http://www.bpass.co.jp

〒103-0021 東京都中央区日本橋本石町3-3-8日本橋優和ビル4階
対応エリア:全国、代表者名:与謝野 肇、従業員数:13名、資本金:20,000千円

育成・研修 【新入社員テイクオフ】育成計画

「少し背伸びの仕事」が人を育てます。
~成長の実感が人材定着の鍵~

解決できる課題:モチベーションの向上新人・若手社員の戦力化

このサービスのポイント

セルフモチベーションを高め参画意識を醸成
年次ごとに「少し背伸びの仕事」をテーマとして用意し、5年スパンの計画的な育成で、セルフモチベーションを高めます
7大カテゴリーについて本物の力を育てます
社員に期待される7つのカテゴリーについて、マインドアップ・スキルアップ
自分で考え実行するカリキュラムなので、成長過程に合わせて、じっくりと本物の力を育てます
仕事力診断でタレントマネジメント
仕事力診断(BPASSサーベイ)を 採用時⇒入社時⇒4年目研修時で回答
経年のデータ分析から ①採用人材像の見える化 ②成長の見える化 ③社内人材の見える化

サービスDATA

対象企業規模 1人~100人101人~500人501人~1000人
対応エリア 全国
費用 半日研修(本体費用のみ):1万円~(/人) ※消費税別途
詳しくはお問い合わせください。
導入社数 導入社数非公開
対象階層新入社員若手社員
対象職種全職種
テーマ意識改革・モチベーション向上ビジネスマナー・ビジネス基礎
サービス形態貴社での集合研修[テスト&フィードバック・講義]
期間・回数・時間各回 半日~1日程度
新入社員~5年目社員までが対象
対象人数5名以上

サービス詳細

【機会】具体的なテーマについて「少し背伸びの仕事」

・差し迫った現実的なテーマ
・役割認識
・協働するチーム(同期)と、目標達成のための武器(スキル)

【挑戦】実際の行動に移す できないことの“気づき”

・トライ&エラー(成功体験・失敗体験)
・人事部とのパイプ(報告・連絡・相談)+講師との相談窓口
・目の前の他者からの反応が見える(フィードバック)

【変化】できるが増える“成長”の実感

・自分の中から湧き上がるやる気(セルフモチベーション)
・組織の成果に貢献できる(自己重要感の欲求)
・仕事に価値を感じられる(貢献の欲求)
・目標達成を通じて”ありたい自分”になれる(自己成長の欲求)

よく寄せられる質問

自社では、カリキュラムにある「リクルーター」制をとっていません。どのように考えますか?
2年目社員の育成テーマ”主体的に職場の中でコミュニケーションを図り他者を説得する”という経験を積めるような具体的なカリキュラムを、貴社とご相談してカスタマイズさせていただきます。

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