自律型人材の育成と個人の特性を活かした人事戦略を株式会社ビジネスパスポート

カブシキカイシャビジネスパスポート

〒103-0021　東京都中央区日本橋本石町３－３－８日本橋優和ビル４階
対応エリア：全国、代表者名：与謝野　肇、従業員数：13名、資本金：20,000千円

育成・研修【新入社員テイクオフ】育成計画

解決できる課題：モチベーションの向上新人・若手社員の戦力化

セルフモチベーションを高め参画意識を醸成: 年次ごとに「少し背伸びの仕事」をテーマとして用意し、5年スパンの計画的な育成で、セルフモチベーションを高めます

７大カテゴリーについて本物の力を育てます: 社員に期待される７つのカテゴリーについて、マインドアップ・スキルアップ
自分で考え実行するカリキュラムなので、成長過程に合わせて、じっくりと本物の力を育てます

仕事力診断でタレントマネジメント: 仕事力診断（ＢＰＡＳＳサーベイ）を　採用時⇒入社時⇒4年目研修時で回答
経年のデータ分析から　①採用人材像の見える化　②成長の見える化　③社内人材の見える化

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	半日研修（本体費用のみ）：1万円～（／人）　※消費税別途詳しくはお問い合わせください。
導入社数	導入社数非公開
対象階層	新入社員若手社員
対象職種	全職種
テーマ	意識改革・モチベーション向上ビジネスマナー・ビジネス基礎
サービス形態	貴社での集合研修［テスト＆フィードバック・講義］
期間・回数・時間	各回　半日～１日程度新入社員～５年目社員までが対象
対象人数	５名以上

・差し迫った現実的なテーマ
・役割認識
・協働するチーム（同期）と、目標達成のための武器（スキル）

・トライ＆エラー（成功体験・失敗体験）
・人事部とのパイプ（報告・連絡・相談）＋講師との相談窓口
・目の前の他者からの反応が見える（フィードバック）

・自分の中から湧き上がるやる気（セルフモチベーション）
・組織の成果に貢献できる（自己重要感の欲求）
・仕事に価値を感じられる（貢献の欲求）
・目標達成を通じて”ありたい自分”になれる（自己成長の欲求）

自社では、カリキュラムにある「リクルーター」制をとっていません。どのように考えますか？: ２年目社員の育成テーマ”主体的に職場の中でコミュニケーションを図り他者を説得する”という経験を積めるような具体的なカリキュラムを、貴社とご相談してカスタマイズさせていただきます。