研修概要

・部下の成長が鈍化し、幹部社員が育たない
・部下とのコミュニケーションが一方通行になり、業務ミスが多発している
・指示待ち人間が多く、自発性の高い社員が育たない

職場で部下の行動をうまく引き出せるかどうかは、上司の質問力にかかっています。又、会話の流れをコントロールするためには、上司・部下間の人間関係と効果的な質問をつくる能力が求められます。当該研修では、部下の能力を最大限発揮することのできる育成手法であるコーチングを、ロールプレイ中心に体系的に学ぶことができます。