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事業カテゴリ:
人材育成・研修

「組織の発展/個人の成長」のために ~腹落ちするから行動が変わる~株式会社キャリアネットワーク

カブシキガイシャキャリアネットワーク

http://cnbs.jp/

〒108-0014 東京都港区芝5-29-18NBC三田ビル 9階
対応エリア:全国、代表者名:西村直哉、従業員数:8名、資本金:5,000万円

育成・研修 一般社員向け ~働き方改革研修~

社員の「時間に対する考え方/使い方」、客観的に把握していますか?
時間削減と一緒に、パフォーマンスまで下げていませんか?

解決できる課題:モチベーションの向上組織・風土の改革現場の業務効率化

このサービスのポイント

「仕事の進め方/時間意識」の可視化から
受講前に「TMP(Time Mastery Profile)診断:タイムマネジメントを客観的に評価するアセスメントプログラム」を実施し、時間意識を可視化します。
カテゴリー毎の、具体的な仕事の進め方改革
生産性向上において押さえておきたいポイントを各カテゴリーに分け、具体的に改善方法を扱うことで、職場で即実践できる状態に導きます。
ただ「アクションを決めて終わり」ではない
職場実践の計画を立てる際、ただアクションを決めるのではなく、必ず「目的・目標設定」を行うことで、成果に繋がる施策を立案できるよう導きます。

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国
費用 40万円/クラス~
導入社数 導入社数非公開
対象階層若手社員中堅社員
対象職種全職種
テーマ意識改革・モチベーション向上その他[生産性向上/業務改善]
サービス形態貴社での集合研修[講義・ワークショップ]
期間・回数・時間1日間
対象人数10~30名
※こちらを超える場合は、クラスを分けて実施いたします。

サービス詳細

一般社員向け ~働き方改革研修~

自分の仕事の進め方を客観的に分析するツール(TMP診断)を活用し、より良い仕事の進め方に改革することで、効率的に仕事を進められるよう導きます。

また、仕事の仕方を改革するための考え方や具体的なスキルを強化することで、職場での即実践へと繋げます。

※本研修受講の方には、事前に「TMP診断」を実施していただきます。

カリキュラム

研修カリキュラム例 ※一部抜粋
日程・トピックス 内容
1日間
一般社員向け ~働き方改革研修~
1.働き方改革の意義・本質
・私たちを取り巻く環境、生産性とは
・自身の仕事の進め方を把握する ~TMPとは/TMP結果の見方~

2.カテゴリー毎の仕事の進め方改革
・態度、姿勢について
・目標設定
・優先順位
・分析、判断
・プランニング
・スケジュール作成
・妨害、中断
・ミーティング
・文書処理
・権限移譲
・先延ばし
・チームによる時間管理

3.職場実践計画の立案
・目標設定
・行動計画立案

4.まとめ
・生産性向上に向けたタイムマネジメントの実施