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事業カテゴリ:
組織・人事コンサルティング

4倍速で成長する組織をデザインする株式会社タバネル

カブシキガイシャタバネル

https://tabanel-japan.com/

〒531-0073 大阪府大阪市北区本庄西2-7-7誠和ビル4階
対応エリア:全国、代表者名:奥田和広、従業員数:1名、資本金:100万円

育成・研修 4/27発売!!「本気でゴールを達成したい人とチームのための OKR」

今話題のシリコンバレー式目標管理ツールOKRを早わかりできる本が発刊!
これからのリーダーは、目標管理ではなく目的管理!

解決できる課題:組織・風土の改革マネジメント力向上リーダーシップ強化
チームビルディング

このサービスのポイント

近年、日本でも注目が集まり始めています!
OKR(Objectives and Key Results)は、グーグルをはじめとする欧米の企業で取り入れられています!
多くのリーダーの悩みの具体的解決策を提示
リーダーになると求められることがプレーヤーとは大きく変わってきます。自分個人ではなく、メンバーを動かし、組織として成果を出すことが求められるようになります。
リーダーもメンバーもより輝ける組織へ
眼の前のビジネス課題と向き合うと同時に、理想を掲げてチームを鼓舞して

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国
費用 1冊1,728円
※購入方法については、お問い合わせください。
導入社数 導入社数非公開
対象階層全階層
対象職種全職種
テーママネジメントその他[OKR]
サービス形態研修教材・通信教育

サービス詳細

OKRとは?

KPIをはじめとする数値管理やアカウンティング、マーケティング、ロジカルシンキングなど、
成果を出すためのノウハウはたくさん出回っています。
どれもビジネス現場のさまざまなシーンで使える再現性のあるノウハウであり、
ビジネスにおいて重要であることは間違いありません。

しかし、チームを率いるリーダーは、眼の前のビジネス課題と向き合うと同時に、
理想を掲げてチームを鼓舞していかなければなりません。
OKR(Objectives and Key Results)は、理想を持ち続けながら
現実に成果をあげるリーダーのためのマネジメントの仕組みです。
グーグルをはじめとする欧米の企業で取り入れられており、
近年、日本でも注目が集まり始めています。

多くのリーダーに共通する悩み事

経営者も現場リーダーも、かつてはプレーヤーでした。
プレーヤーとして自分で動いて自分で成果を出してきたことで、
今のポジションにたどり着いたはずです。

ところが、いざリーダーになると求められることが大きく変わってきます。
自分個人ではなく、複数のメンバーを動かし、
組織として成果を出すことが求められるようになります。

この変化は多くのリーダーを悩ませることになりますが、
本書では、OKRを中心にこの悩みの具体的な解決策を多く提示しています。
リーダーもメンバーもより輝ける良い組織づくりのお役に立てると信じています。

そのようなリーダーが増えることで、日本の企業も元気になっていくでしょう。
ひいては、日本全体が明るい元気な社会になる一つのきっかけになってくれれば、
この上ない幸せです。

著者

 

奥田和広(おくだかずひろ)
株式会社タバネル代表取締役

大阪府大阪市出身。1975年生まれ。
同年父親がアパレル卸業を起業。経営者の後ろ姿を見て育つ。
大学卒業後は、上場アパレル企業、コンサルティング会社を経て父親の会社へ。
アクセサリー事業を立ち上げ、8年で40店舗、従業員170人を超える規模にまで
成長させるが、市況の変化と無理な事業拡大が重なり倒産。
その後、大手化粧品会社での管理職を経て、組織コンサルティング会社に勤務。
自身の苦い経験から、強い組織をつくる必要性を痛感。
組織コンサルティングのノウハウを体現したものが
OKRであると確信して株式会社タバネルを起業。
中小企業を中心にOKRの導入コンサルティングを行う。

導入実績

導入社数 導入社数非公開
導入事例の
ダウンロード資料
  • 『本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR』第7章「OKR導入事例インタビュー」を全文無料提供
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