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事業カテゴリ:
組織・人事コンサルティング

4倍速で成長する組織をデザインする株式会社タバネル

カブシキガイシャタバネル

https://tabanel-japan.com/

〒531-0073 大阪府大阪市北区本庄西2-7-7誠和ビル4階
対応エリア:全国、代表者名:奥田和広、従業員数:1名、資本金:100万円

育成・研修 ビジョン志向型チーム力強化研修

多様性なメンバーのチカラを結集して最大の成果を生み出す
「チームが変わるワークショップ型」

解決できる課題:組織・風土の改革マネジメント力向上リーダーシップ強化
チームビルディング ナレッジマネジメント

このサービスのポイント

心理的安全性の確保
多様なメンバーが安心して意見を出し合える環境、つまり心理的安全性を確保します。
チームの生産性を高める最大の要因と言われています。
ビジョンの発掘
「何のために自分たちはこの組織にいるか?」この答えが明確になった時、組織はイキイキと自律的に動き出します。
そのためのビジョン発掘です。
チーム目標管理
チームのベクトルを合わせ
高い目標に挑戦し続ける必要があります。OKRはチームを鼓舞し、連携をもたらす目標管理です。

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 関東[東京都]近畿
費用 半日20万円~ 1日30万円~
導入社数 導入社数非公開
対象階層全階層
対象職種全職種
テーマ意識改革・モチベーション向上チームビルディング
サービス形態貴社での集合研修[ワークショップ]
期間・回数・時間1回 7時間 ※半日などカスタマイズも可能
対象人数5~60名※これを超える場合は、クラスを分けて実施します。

サービス詳細

『ビジョン志向型チーム力強化研修』
チームが変わるワークショップ型

価値観、働き方の多様化により、過去の指示命令型チームが通用しない時代に変化しています。
多様な人々が集まる現代型チームで成果を引き出す方法を身に着けていただきます。

・心理的安全性
・ビジョンの発掘
・チーム目標管理

現代型チームの成果を引き出す3つのコンセプトを、メンバー全体で構築する「ワークショップ型」を取り入れることで、明日からのチームに目に見える変化を起こします。

導入実績

導入社数 導入社数非公開
導入事例の
ダウンロード資料
  • 『本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR』第7章「OKR導入事例インタビュー」を全文無料提供
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