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事業カテゴリ:
組織・人事コンサルティング

4倍速で成長する組織をデザインする株式会社タバネル

カブシキガイシャタバネル

https://tabanel-japan.com/

〒531-0073 大阪府大阪市北区本庄西2-7-7誠和ビル4階
対応エリア:全国、代表者名:奥田和広、従業員数:1名、資本金:100万円

組織開発 OKR

OKR:4倍速成長を支えるシクミ

解決できる課題:組織・風土の改革マネジメント力向上リーダーシップ強化

このサービスのポイント

OKRとは
「目的(Objectives)と重要な結果指標(Key Results)」の略称であり、目標設定、目標管理の手法です。
強い組織を作るシクミです。
創業当初のGoogleで採用されたこの強力なシクミは、facebook、Oracle、Twitter、など米国企業で多く採用されています。
日本でも…
メルカリ、サンサンなど、OKRを採用する企業が増えてきています。

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国
費用 見積例:80万円(企業規模・期間に応じて変動いたします)
導入社数 導入社数非公開
サービス形態コンサルティングセミナー・研修

サービス詳細

OKRの二つの要素「O(目的)」とは。

Oは「目的」であり、当該期間(通常は四半期)に
「何を達成したいのか?」「どこに向かおうとしているのか?」を表します。
あれもこれも達成したいではなく、優先度の高い重要なことに絞り込まれている必要があります。

そして、良いO(目的)には以下の特徴があります。

挑戦的である:成長のため、現状の延長線上では達成できないゴールである
魅力的である:組織のメンバーが達成したいと思える魅力、メッセージがある
一貫性がある:組織全体とチーム、メンバーの目的がつながっている

OKRの二つの要素「KR(重要な結果指標)」とは。

KRは「重要な結果指標」であり、
上述のO(目的)を「どのように達成するのか?」「目的との距離をどう把握するか?」を
表すものです。目的達成に対するマイルストーンにする指標であり、
優先度の高い重要なものを設定します。

そして、良いKR(重要な結果指標)には以下の特徴があります。

・具体的、明確:定義が明確で誰もが同じ共通認識を持てる
・計測可能:実績の測定が可能で、成功、失敗の判断基準とできる
・簡単ではないが、達成可能:困難だが、達成できると思える
・目的の達成指標:目的の達成を判断できる重要な指標である

そして、一つのO(目的)に対して、3個程度のKR(重要な結果指標)で構成されます。

アプリ開発会社を例に説明すると…

今期の目的が「新しいアプリの発売を大成功させる」とします。
そして、新発売の大成功までのマイルストーンとして3個程度の
定量的な指標を定めること、つまりKRを設定します。

全社のOKRが決まれば、次は全社のOKRを達成するための各部門、個人のOKRを設定します。

そして大事なことは、全社、部門、個人のOKRは常に誰にでも公開します。
そして、および高速(通常は週単位)で進捗を管理すること、
および高頻度(通常は3か月に一度)で設定します。

OKRの効果:4倍速成長を支える理由

OKRの最大の効果は
「組織の最重要の目的、目標に向う全員の意欲と努力を集中し、高速で達成を目指せる」
ことにあります。具体的には下記のような効果があります。

「組織の力を集中できる」
組織にとって達成すべき最重要な目的が明確になる
組織メンバー全員が最重要な目的とその定義が共有できる
従業員全員の力が組織の目的達成に向かう
組織のスピードが高速化する

「年一回ではなく高頻度(通常は四半期)の目標設定、修正できる」
定期的な進捗管理でPDCAが高速化する
目標が形骸化せず、常に組織内で意識される
目的達成へのモチベーションが高まる

「組織全体の進捗と自分の貢献を常に意識できる」
組織内に健全な競争意識が起きる
組織内のコミュニケーションが活発化する

サービス開始まで

日程・トピックス 内容
ヒアリング
担当者よりご連絡させていただき、現状の確認やお客様の要望などをお伺いいたします。
ご提案・お見積り
ヒアリングした内容を元にお客様にベストなプランとお見積りをご提案させていただきます。
ご契約・発注
秘密保持契約など、発注に際して必要な契約をいたします。
サービスのご提供
ご提案させていただいた内容にて業務を実施いたします。
確認・納品
成果物に対して、ご確認いただきます。必要に応じて修正を行い、納品となります。
ご入金
納品月の末締めで請求書を発行させていただきますので、翌月末にてご入金願います。

導入実績

導入社数 導入社数非公開
導入事例の
ダウンロード資料
  • 『本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR』第7章「OKR導入事例インタビュー」を全文無料提供
  • サービス資料を無料ダウンロード