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事業カテゴリ:
組織・人事コンサルティング
人材育成・研修

【離職率50%減 業績2倍】元NTT女性SE管理職が教える成果100%の女性管理職育成研修株式会社リノパートナーズ

カブシキガイシャリノパートナーズ

https://linopartners.co.jp/

〒102-0085 東京都千代田区六番町15-2鳳翔ビル3階B
対応エリア:全国、代表者名:細木聡子、従業員数:1名、資本金:300万円

育成・研修 上司にも部下にも信頼されチーム成果を上げる【女性管理職の育成セミナー】

女性が組織でうまくやるには、男性とは違ったコツが必要。6か月で女性管理職を育成するメカニズムを元NTT女性SE部長が伝授

解決できる課題:女性活躍推進ダイバーシティ&インクルージョン推進マネジメント力向上
LGBT ストレスチェック チームビルディング コスト削減

このサービスのポイント

元NTT女性SE管理職10年直伝メソッド
女性が組織でうまく立ち回り、成果を上げるにはコツが必要です。大手企業の女性管理職経験を元に体系化した独自メソッドを女性社員が少ない技術系の中小企業にご提案します
女性活躍推進チェックシートで課題を整理
中小企業診断士がコンサルティングで実施する140超のチェック項目から厳選した、女性活躍推進チェックシート。自社の女性活躍推進の施策の振返り&課題整理をしましょう
女性活用は「必須の経営課題」
女性社員が職場に与える影響は大きいもの。事業拡大に向けた組織構造の理解が女性に促進されることで離職減・増益増収・コスト削減・ロールモデル輩出など一気に解決します

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国
費用 日本の人事部会員様は【無料】
一般価格5,000円(税別)
導入社数 導入社数非公開
対象階層管理職経営者・経営幹部
対象職種全職種
テーマリーダーシップマネジメント
サービス形態通学型[講義・ワークショップ・テスト&フィードバック]
期間・回数・時間月1開催、平日15:00〜17:30
対象人数8名限定

サービス詳細

元NTT女性SE管理職が教える、女性活躍推進2.0のメカニズムとは?

■□■ こんなことでお悩みではありませんか ■□■ 


●時代に合わせて女性社員を管理職へ昇進させたが、本人も現場も混乱している状況だ
●長時間労働が慢性化している職場のため、女性管理職者も無理に残業しているのが現状だ
●そもそも男性が多い会社のため、女性のキャリア開発計画が立てづらい
●育児・介護・病気の治療を理由に社員が離職してしまう課題を何とか解決したい
●パート・アルバイトとして働く女性従業員の生産性向上の取り組み施策が知りたい
●多様な人材のマネジメントに対応出来る中間管理職の育成方法が知りたい


■□■ なぜ、あなたの会社では女性社員が辞めていくのでしょうか?■□■ 

平成28年4月に女性活躍推進法が施行されてから、多くの企業では、行動計画を策定し、設定した目標に向かって積極的に取り組みを進め、女性社員の雇用を増やし、制度や環境を整備してきました。

にも関わらず、

「思うように女性管理職が育っていない」
「思いがけず離職された」

という企業が数多く存在します。

というのも、日本の企業は男性視点で仕組み化されていますが、女性と男性とでは仕事に対する価値観が実は違います。上司にも部下にも信頼されチーム成果を上げる女性管理職を育てるためには、男性管理職の育成とは異なる「ある鉄則」が必要なのです。

私は10年間のNTTでの管理職経験により、この鉄則を見つけ出し、どんな企業でも成果が上がるメソッドとして体系化することに成功しました。 このメソッドを実行することによって、

☑️理想的なロールモデルの存在で管理職を目指す女性社員が続出
☑️一人ひとりの力で相乗効果を生み、残業0で生産性2倍アップ
☑️安心して成長できる環境作りで離職率50%ダウン

などの成果が出ています。

本セミナーは、

「会社の業績をアップさせる次世代女性管理職の育成のメカニズム」
をお伝えする日本で唯一のセミナーです。


 

導入実績

導入社数 導入社数非公開
導入事例の
ダウンロード資料
  • 【日本の人事部会員限定!非公開動画配信】成果レポート&経営者からのフィードバック|しなやか女性リーダー養成講座(約4分)
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