企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ


事業カテゴリ:
組織・人事コンサルティング
人材アセスメント・サーベイ
人材育成・研修

個人のやる気と組織の成果を生み出す株式会社トッパンマインドウェルネス

カブシキカイシャトッパンマインドウェルネス

http://www.mindupnavi.com

〒110-8560 東京都台東区台東1-5-1
対応エリア:全国、代表者名:岩崎 玲子、従業員数:7名、資本金:1,000万円

育成・研修 変化の時代の新マネジメント〜ひとりひとりを信頼し、自律型人財を育てる〜

自分自身のマネジメントスタイルを客観的に振り返るとともに、現代のマネジメントに求められる原理原則を理解する。

解決できる課題:マネジメント力向上リーダーシップ強化現場の業務効率化

このサービスのポイント

時代に即したマネジメントスタイル習得
現代のマネージャーのあり方、求められるマインドセット&スキルを体系的に習得することで、変化の時代を乗り切るマネジメントスタイルを身につけて頂きます。
体系化された10の必携スキルを活用する
マネジメント実践のP(Plan)、D(Do)、S(See)のプロセスに沿って10の必携スキルを学べます。演習を豊富に用意しており、すぐ実践につなげられます。

サービスDATA

対象企業規模 101人~500人501人~1000人1000人以上
対応エリア 全国
費用 1日あたり50万円~(参加者20名程度)
※お客さまのご要望に合わせてカスタマイズさせて頂くため、研修企画・設計費が別途必要となる場合がございます。
導入社数 導入社数非公開
対象階層管理職
対象職種全職種
テーママネジメント

サービス詳細

変化の時代の新マネジメント 〜ひとりひとりを信頼し、自律型人財を育てる〜

変化の時代のマネジメント課題をどのように解決するか?

◇時代に即したマネジメントスタイルを身につける
 VUCA、少子高齢化、人生100年など、環境変化が激しい社会で成果を出すことがマネージャーには求められています。
 現代のマネージャーは、組織における「心理的安全性」の確保や、「委任」「ビジョニング」「部下のモチベート(中堅社員・若手社員の離職防止)」等々、様々なマネジメント課題に直面しているのです。
 このような時代において、当社では新たなマネジメントスタイルとして「ひとりひとりを信頼し、自律型人財を育てる」をコンセプトとしました。これに基づき、現代のマネージャーのあり方、求められるマインドセット&スキルを体系的に習得することで、変化の時代を乗り切るマネジメントスタイルを身につけて頂きます。


◇体系化された10の必携スキルを活用する
 上記の通り、変化の激しい環境に柔軟に対応していくため、ビジョンを描き、アジャイルに見直しながらチームがパフォーマンスを出せるように導くための10の必携スキルをご提供します。
 マネジメント実践のP(Plan)、D(Do)、S(See)のプロセスに沿って学べます。演習を豊富に用意しており、すぐ実践につなげられます。

【進め方の例】(2日間実施の場合)
■1日目
《午前》
◇イントロダクション
◇今求められるマネジメントスタイルとは?
◇心理的安全性のある職場づくり

《午後》
◇Plan
 ①ビジョニング
 ②組織設計
 ③目標設定

■2日目
《午前》
◇Do
 ①委任
 ②チームづくり
 ③コンフリクト・マネジメント

《午後》
◇See
 ①日常のフィードバック
 ②人事評価
◇管理職の基本姿勢
◇まとめと行動計画作成