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事業カテゴリ:
組織・人事コンサルティング

熱き思いと冷徹な計算で日本の人事を変える!株式会社レイヤーズ・コンサルティング

カブシキガイシャレイヤーズコンサルティング

http://www.layers.co.jp/

〒141-0021 東京都品川区上大崎3-1-1目黒セントラルスクエア14階
対応エリア:全国、代表者名:杉野尚志、従業員数:270名、資本金:非公開

人事制度 グループ・グローバル人事戦略策定と人事制度の刷新及び統合

グローバル・グループ全体での人事戦略の策定やタレントマネジメント、さらには人事制度の刷新・統合を支援します。

解決できる課題:戦略的な人材配置・人事異動後継者計画合併などによる人事制度の統合
グローバル

このサービスのポイント

事業寄与に根ざした人事施策!
経営・事業戦略に基づき、事業寄与を目的とした検討スタイルを徹底。人事ソリューション内でも、戦略・業務を一気通貫で検討します。
実用性とスピードを重視!
実用的な各種テンプレートの活用により、迅速かつ効率的な検討を実現します。

サービスDATA

対象企業規模 1000人以上
対応エリア 全国
費用
導入社数 導入社数非公開
サービス形態コンサルティング
対応分野配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価

サービス詳細

グループ・グローバル人事戦略策定と人事制度の刷新及び統合

グローバル・グループ人事戦略の策定
・人材ポートフォリオの策定
 - 経営・事業戦略実現に向けた人材要件の定義
 - 人材マネジメントサイクル方針の策定(採用、配置、評価等)
・グローバル・グループ人材育成計画の策定
・ローバル・グループガバナンス方針の策定

タレントマネジメント(サクセッションプラン)
・後継者にかかる人材要件及びキャリアパスの定義
・後継者育成計画の策定
・計画導入にかかる業務運用ルールの策定と導入

人事制度刷新・統合
・等級、評価、報酬制度の再設計
 - 概要、詳細設計と人件費シミュレーションの実施
 - 新制度導入に向けた移行方針と移行内容の明確化と導入支援
・育成制度の再設計
・グローバル化にかかる制度の共通化
・グループ間及びM&A等における制度統合