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HRカンファレンス2018 -春-[東京] 参画企業
事業カテゴリ:
人材育成・研修
組織・人事コンサルティング

現場での成果に徹底的にこだわり、人と組織の成長を実現する。それが我々の存在意義。G-ソリューション株式会社

ジーソリューションカブシキガイシャ

http://www.g-solution.jp/

〒107-0061 東京都港区北青山3丁目5番17号R&Mビル2階
対応エリア:全国、代表者名:代表取締役 三宅 潤一、従業員数:10名、資本金:700万円

企業・組織診断 組織活性化サーベイ

御社の組織活性化のステージを測定し、見やすいグラフで可視化します。
また組織活性化のための具体策を提示します。

解決できる課題:離職率低下・リテンション研修計画・設計・手法[研修に対する経営者・管理者の意識改革・研修目的の明確化・研修設計]組織・風土の改革
チームビルディング

このサービスのポイント

組織の活性度と課題を測定し数値化します。
『ビジョン、使命、戦略』や『社風』、『リーダーシップ』といったビジネス上の成果につながることが検証されている12分野・全66門の設問で組織の現状を数値化します。
結果は見やすいグラフで可視化されます。
組織の活性度や現状の課題が、部門別、階層別、職務別で確認できるので、各カテゴリ毎に対策を打ちやすくなります。回答時間は約20分です。
組織活性化の具体的改善策を提示します。
組織の活性度を4つのレベルで明示し、診断から得られた組織課題に対して、具体的な改善策を提示します。
また英語や中国語の他、18言語に対応しています。

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国
費用 受検者1人当たり9000円~ 
※受検人数によって変動します。
※51名以上受験の場合は割引があります。
導入社数 導入社数非公開
サービス形態調査・分析コンサルティング

サービス詳細

ビジネス上の成果につながることが検証されている12分野の現状を測定します。

経営層が日頃感じている組織課題や問題意識を可視化・言語化することが可能です。また、自社の組織やビジネスの健全性を確認し、成果を導く戦略を打ち立てる助けとして活用できます。

○活用シーン(経営層向け):
 ・組織風土変革やチェンジマネジメントのツールとして
 ・組織の問題解決や業務改善の手段として
 ・改善アクションのプランニング、推進のために
 ・M&A後や、新体制構築時に自社を客観的に映す鏡として 

さらには、人事部門や教育研修部門が限られた予算の中で、どんなテーマで、どの階層で、どの職種で施策を打つのか、研修を企画するのかを明確に知ることができます。

○活用シーン(人事部門・教育研修部門向け):
 ・組織全体の課題を俯瞰して、打ち手を企画することができる
 ・人事施策の根拠を明確に示すことができる
 ・研修テーマの優先順位を定量的に示すことができる
 ・組織横断的なワークショップや研修の企画がしやすい
 ・育成ロードマップを作成できる

ビジネス上の成果につながることが検証されている12分野、全66問の設問から診断を進めます。
 ・各設問を重要度と達成度の観点で測定
 ・組織全体、部門ごとの結果をサマリー
 ・結果を素早く分析、改善アクションへ
 ・アクション実施の具体案を明示
 ・継続的にサーベイを実施することで、 定量的に組織の変化や成長を追跡

○実施のプロセス
1.オンラインサーベイ
 ・オンラインによる66問+記述への回答
 ・重要度と達成度を7段階で回答
 ・回答時間は約20分
2.レポート出力
 ・60ページを超えるレポートを一括出力
 ・組織全体、部門別、階層別、職種別などの詳細報告
 ・18ヶ国語対応
3.打ち手の実行
 ・「今すぐ」に手を打つべき領域の特定
 ・具体的アクションの提示
4.効果検証のプロセス
 ・実施施策の効果検証(Before/,After実施)
 ・結果を踏まえた更なる改善の継続

レポート内容
□重要度の認識と比較(職階別、勤続年数別、部門別、顧客との接触時間別 他)
□組織アライメント12項目についての詳細レポート
□従業員満足度/優先順位(重要度と達成度から改善領域を示す)
□組織活性度ステージ
□無記名自由回答
□ご提案(今後のアクションプラン)

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