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事業カテゴリ:
人材アセスメント・サーベイ
採用コンサルティング・採用アウトソーシング
組織・人事コンサルティング

株式会社サクセスボード

http://www.successboard.co.jp/

〒101-0054 東京都千代田区神田錦町3-21ちよだプラットフォームスクウェア1182
対応エリア:関東[埼玉県 千葉県 東京都 神奈川県]、東海[愛知県]、近畿[京都府 大阪府 兵庫県]、代表者名:萱野 聡、資本金:1,000万円

育成・研修 AI/RPA時代の「キャリアプラン リ・デザイン研修」

AIやRPAを導入済または導入予定の企業では必須の研修。これまでのキャリアプランは見直す必要がある!

解決できる課題:戦略的な人材配置・人事異動モチベーションの向上キャリア開発・キャリア支援
チームビルディング シニア社員 ナレッジマネジメント

このサービスのポイント

RPAを理解する
現在各社で導入されているデスクトップ型RPAでできる業務を体感する
RPAに対抗できるキャリアを考える
ポータブルスキルの棚卸しを中心に「ヒト」でなければできない仕事にキャリアプランを書き換える

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国
費用 1クラス40万円~50万円
導入社数 導入社数非公開
対象階層全階層
対象職種全職種
テーマ意識改革・モチベーション向上キャリア開発
サービス形態研修コンサルティング(内製化、研修設計)貴社での集合研修[講義・ワークショップ]
期間・回数・時間1~2日 ※これまでのキャリア開発研修の導入状況によりプログラム設計を行います。
対象人数1クラス20名程度 ※ご相談に応じます。

サービス詳細

AI/RPA時代に向けたキャリアプランのリ・デザインは個人・組織の喫緊の課題!

AI/RPAによる業務改革は数ヵ月単位で進められます。しかし、個々の社員のキャリア開発は数年単位でもうまく進められるか分かりません。

企業は競争に打ち勝つためにAI/RPAへの投資をしますが、その裏側で社内失業者を出してしまっては意味がありません。

今のうちに、AI/RPA時代にマッチしたキャリアプランへ「リ・デザイン」し、1人ひとりが自らのキャリア開発を進めなければなりません。

その為、社員にAI/RPAによる「キャリア・リスク」を正しく理解してもらい、マインドチェンジをし、新たなキャリアへの一歩を少しでも早く踏み出してもらう必要があります。

この取組みは、数年後のキャリアリスクを減少させるだけでなく、働き方改革の中でどの業務が断捨離すべき業務か?の見極めにもつながる、一石二鳥の取組みになります。

研修内で、うまくキャリアプランを構築できない等のお悩みを解決するための個別のキャリアアドバイザーをオプションでご用意します。AI/RPAでの業務代替率が高い業務/職種の方にオススメです。

カリキュラム

※あくまで、サンプルプログラムです。
日程・トピックス 内容
1日目
キャリアプラン「リ・デザイン」研修
Step1.RPAを理解する
・RPAでできることは?
・近い将来RPAで自動化される業務を考える

Step2.AI/RPAで対抗できる(代替できない)業務を考える
・今の仕事は?
・当社の中ではどうか?

Step3.キャリアプランの「リ・デザイン」
・新旧両方のキャリアプランを比較検討する

Step4.ポータブルスキルの棚卸し
・ポータブルスキルの棚卸し
・開発可能なポータブルスキルを考える

Step5.将来キャリアのためのネットワーク・メンター開発

Step6.身近な働き方改革とAI/RPAに任せるべき業務=省力化すべき業務

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