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組織・人事コンサルティング

企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する株式会社タナベ経営

カブシキガイシャタナベケイエイ

http://www.tanabekeiei.co.jp/

〒532-0003 大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41
対応エリア:全国、代表者名:若松 孝彦、従業員数:375名、資本金:17億7,200万円

適性検査・スキル測定 組織・人材分析ツール 人材成長サポートシステム

組織・人材の成長を考えるならまずは現状分析を!
約66万人の診断実績に基づく現状分析ツール

解決できる課題:新卒採用[採用コストの削減・採用ミスマッチの低減]モチベーションの向上組織・風土の改革
ストレスチェック チームビルディング コスト削減

このサービスのポイント

タナベ式性格能力判定テスト PAT
約66万人の診断実績に基づき、性格能力や適性を定量的に分析します。
個人の性格特性を理解することで、成果につながる的確な育成が実践できます。
チーム特性を見える化人材バランスサーベイ
個人の判定結果をマップ上に分布し「見える化」することで、チームの課題が明確に。
個人の特性を活かした最適なチーム・組織づくりが行えます。
組織人事診断 EFFECT
経営目標実現のための影響要素を分析し、組織・人事の課題と改善策を明確化。
ミッションを実行し成果に変えるための、経営体質の改革に取り組めます。

サービスDATA

対象企業規模 1人~100人101人~500人501人~1000人
対応エリア 全国
費用 【PAT】
幹部適性診断 1名 ¥13,000
性格能力判定 1名 ¥4,000

【人材バランスサーベイ】※PAT実施要(別途料金)
〜10名 ¥150,000
〜50名 ¥200,000
〜100名 ¥300,000
〜200名 ¥500,000
〜300名 ¥600,000
〜500名 ¥800,000
〜1000名 ¥1,000,000

【EFFECT】1回 ¥500,000
※全て税別
導入社数 導入社数非公開
検査手段ペーパーテストWEBテスト[スマホ対応あり]
用途新卒採用中途採用評価・配置転換社員能力把握・能力向上その他[組織・人事の課題明確化]
検査時間【PAT】※ペーパーテストのみ
幹部適性診断 約120分(相互評価なしの場合)
性格能力判定 約15分

【人材バランスサーベイ】
0分(PAT実施は別途要)

【EFFECT】
約15分
導入までの日数【PAT】【人材バランスサーベイ】【EFFECT】
ともにお申し込み後3営業日
結果までの時間【PAT】
マークシート返送後 2週間程度

【人材バランスサーベイ】
マークシート返送後 3週間程度

【EFFECT】
回答締切後3週間程度
測定領域能力性格ストレス耐性職業適性[技術・開発・営業・事務・クリエイティブ・接客・管理部門・企画・作業系]その他[チーム・組織・人事]

サービス詳細

個人からチーム・組織づくりまで
企業の課題を解決する為のファーストステップです。

 

人材開発や組織の仕組み化には悩みはつきもの。
弊社主催セミナーのお客様アンケートでも上記のような回答をいただいております。
そんな企業の課題を解決するためのファーストステップとして、まずは現状分析が重要と考え、
ご用意したのが「人材成長サポートシステム」です。

全社員がリーダーシップをとれる企業づくりに着目したタナベ経営の人材成長サポートシステムは、「個人」「チーム」「組織」としての課題を具体的に見つけ出すことで、社員のマネジメントから憶測をなくし、人事関連のさまざまな分野で効果的な人材育成を実現します。

全社員が主体的に行動し、組織の成果へつなげるために、ぜひご活用ください。

タナベ式性格能力判定テスト「PAT」

PATは、約66万人の診断実績に基づき、性格能力や適性を定量的に分析します。
採用から育成に至るまで幅広く活用できる、実践的な調査ツールです。

【PAT タナベ式性格テストの活用効果】
point 1 採用活動に利用することで、自社にとって「より適性のある人材」が採用できる
point 2 性格特性を把握することで効果的な配属・ローテーションが可能になる
point 3 上司が部下の性格特性を把握することで、より的確な育成・配置を行うことができる
point 4 セミナー受講や人材育成活動の定量的な「効果測定」ができる
point 5 自分自身の性格特性を理解し、行動変革につなげられる
point 6 将来の貴社を支える、新たな人材の発見につなげられる

PATは2種類ございます。

【幹部適性診断】
次代を勝ち抜くリーダーの育成・発掘に最適です。
■各個人の特性を「性格能力」と「意識(指向)」からとらえることで、
 リーダーとしてのバイタリティ度が分かる
■幹部として取り組むべき課題や自己啓発のポイント、マネジメントのコツなどが明確になる
■幹部全体の性格特性・行動特性から、強い組織への改革の方向性・改善具体策を見い出せる

【性格能力判定】
「適職」「適性」をさぐる確かな眼となり、人材採用・適正配置・部下指導を、
より確実に効率よくサポートします。
■職務遂行に必要な特性、向いている仕事が分かるので、適材適所の配置が可能になる
■意欲+ 対人関係スキルなどを客観的に分析し、会社に貢献する有望な人材を発見できる
■強み・弱みはもちろん、仕事に対する責任感、組織への協調性などを見える化する


 
チームの特性を見える化「人材バランスサーベイ」

個人の力をチームでどう活かすかは、人事の最重要事項。
人材バランスサーベイは、個人の判定結果をマップ上に分布し、「見える化」することで、最適なチームづくりが行えます。
PAT の結果をもとに、自主性、実践力、指導力、コミュニケーション力など、一人ひとりの能力のバランスと、チーム全体の分布状況を「見える化」し、改善に向けた方向性をご提示します。

【人材バランスサーベイの活用効果】
point 1 チーム内の性格特性上の補完関係、適切な人材配置のヒントになる
point 2 チームに足りない特性が明確になり、個々の能力やチームの特性に応じた
     より効果的な人材育成を行なうことができる
point 3 チーム全体の視点から組織の成果につながる潜在能力を持った社員を発見できる

数多くの人材戦略を支援してきたタナベ経営のコンサルタントが分析し、現状を踏まえた改善の方向を報告書にまとめた上で、具体的なプログラムをご提案いたします。


 
組織人事診断「EFFECT」

経営目標実現のための影響要素を分析し、組織・人事の課題と改善策を明確化。
社員満足向上と経営目標達成を同時実現します。

【EFFECT の活用効果】
point 1 “顧客に選ばれ続ける”組織の科学的な5要素を全診断
point 2 一般的に定性的になりがちな組織・人事領域の課題と打ち手が明確にわかる
point 3 専門コンサルタントが具体的な課題と改善の方向性を個別レポーティング
point 4 ファーストコールカンパニー(100年先も1番に選ばれる会社)実現のための
     理想の組織・人事の状態と比較できる
point 5 人事関連施策の効果測定ができる

高い社員満足は、良い商品・サービスを生み出し、顧客満足や付加価値を創造し、結果として高収益化、ビジョン実現への善循環につながります。
それほど大切な組織・人事領域だからこそ、次のようなお声を多々いただきます。
・ 組織・人事の課題を見える化したい
・ 組織カルチャーの競争力を把握したい
・ 組織の状況を定期的にチェックしたい
そこで、EFFECT ORGANIZATIONAL SCANでは、“顧客に選ばれ続ける”ための 組織・人事の要因を
「5つの要素(5 Effectiveness)」で見出し、分析することを可能にしました。


 

導入実績

導入社数 導入社数非公開
PAT導入企業様の声

これまで、他社の適性検査を活用していましたが、判定結果は無難で抽象的なものでした。しかし、タナベ経営の性格能力判定はまさに、人材育成のプロフェショナルが考案したという内容で、経営者の立場に立った的確な指摘が非常に参考になります。わが社では、管理職への登用や、人事異動の際にも活用しています。
(メーカーA 社 経営者)

性格能力判定で自己啓発用と指導用の両方を利用し、各自の成長を確かめる機会にしています。会社の方針実現のために必要なものが個人単位ではっきりと分かるため、上司からの指導が欠点を指摘したものばかりに偏らなくなりました。部下も仕事で失敗する原因を他人のせいにすることがなくなり、指導する側、される側が納得した上で取り組めるようになりました。
(サービス業B 社 部長)

人材バランスサーベイ導入企業様の声

自社の幹部人材のタイプ別分布が見える化されたことで、なかなか改革が進まないことにも納得がいきました。今後、わが社はどのようなタイプの幹部が必要か、また、誰と誰を組み合わせるとバランスが良いかなどが分かりましたので、今後の育成・配置の参考にします。
(小売業C 社 経営者)

EFFECT導入企業様の声

ミッションを伝えることがトップの使命と考え、日々、ことあるごとに発信しているつもりでしたが思ったように伝わっていなかったり、行動に結びついていないことがよくわかりました。今後は、より一層、伝え方を工夫するとともに、いかに行動に落とし込み、成果につなげてゆくかを考えていきたいと思います。
(サービス業D 社 経営者)

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