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事業カテゴリ:
人材育成・研修

「人材育成」から人が育ち、企業が育つ。株式会社JBMコンサルタント

ジェイビーエムコンサルタント

http://jbmhrd.co.jp/

〒530-0044 大阪府大阪市北区東天満1丁目11番9号WAKEビル 6F
対応エリア:全国、代表者名:玉本 美砂子、従業員数:80名、資本金:1,000万円

育成・研修 3ステップのスキル習得プログラム 採用コンセプト・採用基準・採用スキル

採用コンセプトの立案から具体的な採用活動までサポート

解決できる課題:新卒採用中途採用[求める層からの応募者確保]

このサービスのポイント

採用コンセプト立案から具体的採用活動まで
1.ビジョンを明確にする
2.必要な人材を具体化する
3.採用の戦略をたてる
採用レベルが明確になり、合否を迷わない。
希望する人材を採用し、その採用者が活躍する環境をつくるための3つのポイント

1.採用コンセプト
2.採用基準
3.採用スキル

これらの3つのステップを習得!

サービスDATA

対象企業規模 1人~100人501人~1000人
対応エリア 全国
費用 (目安)スキル研修については半日15万円、1日30万円
※その他ご相談
導入社数 導入社数非公開
対象階層全階層
対象職種面接官・リクルーター

サービス詳細

3ステップのスキル習得プログラム~採用コンセプト・採用基準・採用スキル~

採用には目的があります。御社のビジョン、それを達成するために
必要な人材、求職者のメリットなどを整理し採用コンセプトを明確にします。

1.ビジョンを明確にする
2.必要な人材を具体化する
3.採用の戦略をたてる

≪コンセプトを明確にするメリット≫

1.応募者に伝わる・刺さる。メッセージを発信できる。
2.採用のハードルが決まる。合否に迷わない。
3.応募が少なくても欲しいレベルの人材が採れる。


≪採用力とは?≫
希望する人材を採用し、その採用者が活躍する環境をつくるためには3つのポイントがあります。

1.採用コンセプト
2.採用基準
3.採用スキル

これらの3つのステップを全て習得!


【STEP1】採用コンセプト作成
・御社が良い会社である理由
・求める人物像の作成

御社の現状・ビジョンを明確化し、求める人物像を具体化します。
さらに求職者にとって「良い会社である理由」を整理して
持ち出す内容を精査します。

【STEP2】採用基準の作成
・評価するポイントとレベル
・評価基準と評価表

採用コンセプトに基づき、具体的な評価ポイントと
その基準を設定し、評価表を作成します。

【STEP3】面接・選考のスキル作成
・選考のスケジューリング
・適性テストの読み方
・面接官トレーニング

選考スケジューリングと、効果のある面接、履歴書の見極め方、
適性テストの活用、適切な思考方法の習得・トレーニングを行います。

※コンサル期間:約3ヶ月(企業情報により変動します)

導入実績

導入社数 導入社数非公開
導入事例の
ダウンロード資料
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