あなたに、一人の、ビジネスコーチビジネスコーチ株式会社
ビジネスコーチカブシキガイシャ
このサービスのポイント
- 人事評価運営スキル向上に焦点を当てた動画
- 目標設定、進捗確認、評価面談、それぞれに良いロールプレイと悪いロールプレイをご用意しております。具体的なやり方までイメージしていただく事が可能です。
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- 次のようなご相談を解決いたします
- ●人事評価制度が機能せず、もっと企業成長につながるようにしたい
●目標管理制度を運用しているが人材が育たない
●評価後は不平不満が出て生産性に影響を及ぼしている
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サービスDATA
対象企業規模 | すべての企業規模 |
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対応エリア | 全国 |
費用 | 25万円~ となりまして、人数に応じて価格が変わってまいります。詳細はお問合せくださいませ。 |
導入社数 | 100社 ※2021年3月期実績 |
対象階層 | 全階層 |
対象職種 | 全職種 |
テーマ | 人事考課・目標管理ロジカルシンキング・課題解決 |
サービス形態 | 研修教材・通信教育 |
サービス詳細
動画コンテンツの詳細は、以下の3つで構成されています。
パート1 目標設定面談編(約18分)
・目標設定とは目標と計画を決めること
・目標管理と評価のポイント
・ロールプレイで学ぶ、BAD編、GOOD編 ほか
パート2 進捗管理面談編(約18分)
・行動計画の「実行の確認と評価」
・進捗管理面談のポイント(部下の肯定感を上げる、下げる)
・ロールプレイで学ぶ、 BAD編、GOOD編 ほか
パート3 成果評価面談編(約16分)
・目標~行動計画と実行~成果の評価(成果+歩み全体を振り返る)
・成果評価面談のポイント~部下の納得感を得る/損ねる~
・ロールプレイで学ぶ、 BAD編、GOOD編 ほか