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事業カテゴリ:
人材育成・研修

「人材育成」から人が育ち、企業が育つ。株式会社JBMコンサルタント

ジェイビーエムコンサルタント

http://jbmhrd.co.jp/

〒530-0044 大阪府大阪市北区東天満1丁目11番9号WAKEビル 6F
対応エリア:全国、代表者名:玉本 美砂子、従業員数:80名、資本金:1,000万円

育成・研修 【働き方改革】最先端!これからの新人・次世代キャリア教育プログラム

短期的な次世代キャリア教育だけでなくAIが発達した時代を見越した人間にしかできない能力を身につけるキャリア教育プログラム

解決できる課題:キャリア開発・キャリア支援新人・若手社員の戦力化管理職層の能力開発
チームビルディング コスト削減 ダイレクトリクルーティング グローバル ナレッジマネジメント

このサービスのポイント

今予想されている未来で戦う力を身につける
変わり続ける時代に生き抜くための課題解決型思考力を身につけるプログラムです。
解決できる課題:次世代経営者を育成したい、中堅社員・管理職の能力を高めたい
こういった方・職場・会社に効果的です
メンバーが自分の役割を超えてこない、仕事をつまらないと思っている・本質的に楽しめていない、自分にはできないと思っている…etc

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国
費用 受講生人数によって変動いたします。
例:10名~30名対象(目安):1st 30万~40万円  1st〜3rd 75万~100万円
導入社数 100社 ※2017年07月期実績
対象階層全階層
対象職種全職種
テーマ意識改革・モチベーション向上キャリア開発
サービス形態研修教材・通信教育研修講師派遣
期間・回数・時間1st〜3rdから1stのみ、1st〜2nd、1st〜3rdをお選びいただけます。
対象人数10名以上から承ります。

サービス詳細

【必見!】AIが発達した時代を見越した新たな次世代キャリア教育プログラム

変わり続ける時代に生き抜くための「課題解決型」思考力を身につけるプログラムです。

<解決できる課題>
次世代経営者を育成したい
・次世代の社員、リーダー、管理者、幹部のスキル体系構築ができます。

中堅社員の能力を高めたい
・AIが発達した時代を見越した新たな次世代キャリア教育ができます!

管理職の能力を高めたい
・AIが発達した時代を見越した新たな次世代リーダー教育ができます!


<事例紹介・ユーザーの声>
こういった方・職場・会社に効果的です。

・メンバーが自分の役割を超えてこない。
・仕事をつまらないと思っている、本質的に楽しめていない。
・自分にはできないと思っている。
・現場任せのOJTで、配属先や上司によって成長スピードに大きな差が出てしまう。
・せっかく採用した新人や若手が育たずにすぐに辞めてしまう。
・組織のゴールとメンバーの自己実現が紐づけられていない。
・会社や自分自身への課題がグチになっている。
・新しい提案がメンバーから出てこない、会議での発言が少ない。


エナジード
今、予想されている未来で戦う力を身につけるための21世紀型キャリア教育プログラム

【社内にいる、4段階の人々】
レベル1:言われたことだけやる人
レベル2:課題をみつけるが、文句だけしか言えない人
レベル3:アイデアはあるのに「こうしたらいいのに」しか言えない人
レベル4:アイデアを実行し、周りに価値をもたらす人

研修を通じて、レベル4をめざし、周りや会社、社会に価値をもたらせる人材に育成します!


【価値を生むための3つの力】
★課題開発力
身の回りの不満や不具体を人のせい、社会のせいにせずに自分が取り組むことで解決できるかもしれないと感じるスキル。

★アイデア力
課題の「原因」、それが解決された「理想状況」を明確にすることで、解決のためのアイデアを出すスキル。

★実現力
頼れるヒト・モノ・情報を活用してアイデアを実現させるスキル

【プログラム例】(4日間)
■1日目(テーマ:主体性)
自分の可能性を理解し、受け身ではなく主体的に行動することの価値を学ぶ

・Lesson.1:「組織の未来をつくる力」
・Lesson.2:「私たちの可能性」
・Lesson.3:「『あたりまえ』から「もっと」と課題をみつけよう」
・Lesson.4:「アイデア発案までの流れ」
・Lesson.5:「提案を自分が主となり実行する」


■2日目(テーマ:実現力)
職場でのリーダーシップの発揮を妨げる「できない理由」を、「できる」という可能性に変える力を身につけ

・Lesson.1:「できない」を「できる」に変える
・Lesson.2:「可能性を具体化する」
・Lesson.3:組織の未来を切り拓く


■3日目(テーマ:他者視点)
自分の目線だけでなく様々な視点から物事を捉え、価値を生むための「広い視野」を手に入れる

・Lesson.1:相手の立場に立ち、人の気持ちになる
・Lesson.2:他者(自分以外の人)になりきり、プラスアルファを生む
・Lesson.3:他者の視界を手に入れ、新しい組織の未来を作る


■4日目(テーマ:目的意識)
業界・組織における自分自身の未来を描くことで、日々の業務に明確な目的意識を持つ

・Lesson.1:意思のある人生
・Lesson.2:正解のない時代
・Lesson.3:AI・ロボットには奪われない力
・Lesson.4:挑戦後の世界


その他
・事前アンケート
・事後アンケート
等実施いたします。


プログラム

導入実績

導入社数 100社 ※2017年 07月 期実績
導入事例の
ダウンロード資料
  • 【SHEM】ホワイトマークに関する「安全衛生取組事例」ハンドブック
  • 新入社員・若手社員研修プログラム ~知る・できる・続ける。そして成果創出へ~
  • 《働き方改革の切り札》国のお墨付き!ホワイト企業マーク取得支援サービス
  • 【事例紹介】「働き方改革」×「ダイバーシティ・インクルージョン」
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