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事業カテゴリ:
WEBモバイル制作・マーケティング
人材育成・研修
人材アセスメント・サーベイ

株式会社JTBコミュニケーションデザイン

http://www.jtbm.jp/

〒105-8335 東京都港区芝3-23-1セレスティン芝三井ビルディング12階
対応エリア:全国、海外、代表者名:細野 顕宏、従業員数:1000名、資本金:1億円

育成・研修 リフレーミング研修

様々な角度、立ち位置から現状を見ることで、
自分が持つ「枠」を壊し、
枠にとらわれないものの見方を身につけます。

解決できる課題:モチベーションの向上キャリア開発・キャリア支援

このサービスのポイント

徹底的な現状分析
自身と仕事の現状を、様々な視点から見直すことで、問題意識を喚起し、変革へのモチベーションを得ます。
5つのリフレーミング手法
時間軸の俯瞰、空間軸の俯瞰、偶発性の活用など、既存の枠を破る5つの手法を、理論と実践により身に着けます。
実際の業務への運用
5つの手法を、明日の業務にどう活かすかをシミュレーションし、実行への見通しをつけ、モチベーションを高めます。

サービスDATA

対象企業規模 101人~500人501人~1000人1000人以上
対応エリア 全国
費用 80万円:1.5日間(1日8時間程度、休憩1時間含む・半日4時間程度・適宜休憩含む)
導入社数 導入社数非公開
対象階層全階層
対象職種全職種
テーマ意識改革・モチベーション向上
サービス形態貴社での集合研修[講義・ワークショップ]
期間・回数・時間1日
対象人数通常20名
(20名を超える場合は、サブ講師が必要となり、別途追加費用が発生する場合があります)

サービス詳細

リフレーミング研修について

●対象 : 若手社員、管理職・リーダークラスの社員、日々の業務に革新をもたらしたい方向け
●日程 :1日
●狙い : 既存の「枠」を破る5つの手法により、日々の業務に革新をもたらします。

カリキュラム

【研修の流れ】
日程・トピックス 内容
1日
1.リフレーミングの意義
2.リフレーミング<鳥の目>
3.現状分析
4.リフレーミング<あの人>
5.リフレーミング<チャンス>
6.リフレーミング<セレンディピティ>
7.リフレーミング<未来>
8.リフレーミングの使い分け
9.まとめ

導入実績

導入社数 導入社数非公開
受講者の声

「今のままではまずいと思った。あせる気持ちも出たが、5つの手法を使ってなにかやってみようと思った。」
(20代男性/SE/一般社員)

「次の会議が楽しみになった。5つの手法を使ってみたい」
(30代女性/事務職/主任)