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人材紹介・再就職支援

アカデミックな知見と現場をつなぎ、人と組織の活性化を支援する株式会社ダイヤモンド社

カブシキガイシャダイヤモンドシャ

http://www.diamond.co.jp/

〒150-8409 東京都渋谷区神宮前6丁目12-17ダイヤモンドビル
対応エリア:全国、代表者名:石田 哲哉、従業員数:200名、資本金:1億4000万円

企業・組織診断 現場の学び診断システム「WPL」

「現場の人材育成力」と「個人の成長力」を診断します

解決できる課題:組織・風土の改革新人・若手社員の戦力化管理職層の能力開発
チームビルディング

このサービスのポイント

「現場の学びと成長」をフォーカス
従来では、「現場の学び」を把握することができませんでしたが「WPL」では「個人」「職場」それぞれに対する診断を行うことができ、その因果関係を見ることができます。
振り返りを助ける「リフレクティブシート」
個人だけでなく職場や組織全体にもフィードバック。診断結果をもとに振り返りを促す「リフレクティブシート」により個人と職場を改善することができます。
最先端の学術知見に基づき開発
中原 淳(東京大学)と松尾 睦(北海道大学)による、若手社員の成長を促す「個人の特性」と「組織の特性」についての調査を基に開発されました。

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国
費用 ■個人診断:3000円/1名

■総合診断
基本導入価格:100,000円/1企業
5000円/1名
導入社数 導入社数非公開
サービス形態調査・分析コンサルティング

サービス詳細

活用方法

1.成長力の高い人材の開発
2.適切な人材育成施策の立案
3.若手社員を育成力のある職場に配属することによる早期離職防止
4.成果の上がる職場・組織の開発

診断項目

個人成長力
【成長経験】
効率自律・職務拡大・達成成果・後輩指導・上司とのコミュニケーション・周囲からの信頼・打たれ強さ

【成長する力】
経験から学ぶ力(予見計画力、挑戦志向、素直さ)・キャリアデザイン(キャリア明確性、キャリア主体性)
職場育成力
【育成成果】
パフォーマンス・知識創造

【育成風土】
PDCA(PCA計画・評価・改善、D実行)・コミュニケーション(オープンコミュニケーション、批判的検討) ・上司力(手本・アドバイス、権限委譲、公平さ、成功・失敗経験の語り) ・人とのつながり(職場互酬性、職場の人間関係、職場の対話力、職場への信頼)