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アカデミックな知見と現場をつなぎ、人と組織の活性化を支援する株式会社ダイヤモンド社

カブシキガイシャダイヤモンドシャ

http://www.diamond.co.jp/

〒150-8409 東京都渋谷区神宮前6丁目12-17ダイヤモンドビル
対応エリア:全国、代表者名:石田 哲哉、従業員数:200名、資本金:1億4000万円

適性検査・スキル測定 OJT診断システム「DLL」

「指導タイプ」を見える化してOJTを改善する!

解決できる課題:離職率低下・リテンションリーダーシップ強化新人・若手社員の戦力化

このサービスのポイント

優れたOJT指導の方法を明確化
優れたOJT指導担当者の指導方法を科学的に分析して作成されています。
OJT指導のタイプ診断で、特徴を把握
OJT指導者をタイプ分け。それぞれの特徴をわかり易く解説します。
問題指導を起こしやすい指導行動を指南
現場における具体的な指導がわかり、問題につながる行動をわかりやすく指摘します。

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国
費用 3,000円/1名
導入社数 約200社 ※2010年4月累計実績
検査手段WEBテスト
用途社員能力把握・能力向上
検査時間15分
導入までの日数2営業日
結果までの時間管理画面での「受検終了」操作後、即時
測定領域能力その他[OJT指導力]

サービス詳細

活用方法

1.OJT指導者のスキルアップ
2.OJT指導方法の改善による若手人材の成長
3.若手社員のモチベーション向上
4.若手社員の早期離職防止
5.適切なOJTトレーナー制度の立案・運用

診断項目

【 Plan 】目標設定・計画立案】
部下・後輩が目標を設定し、実行計画を立てる時の指導方法を判定します。

【 Do 】計画の実行・障害への対処
部下・後輩が計画を実行しているときの指導方法を判定します。

【 Check 】 評価
部下・後輩がこなした仕事を評価するときの指導方法を判定します。

【 Action 】 学びの抽出・次期目標の設定】
部下・後輩が経験した仕事の中から、学びを抽出し、新たな目標を設定させるときの指導方法を判定します。

【 Leadership Policy 】 指導方針
部下・後輩を指導する際の方針・ポリシー・信念を判定します。