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事業カテゴリ:
その他
人材育成・研修

コクヨ株式会社

http://www.kokuyo-furniture.co.jp/index.html

〒108-8710 東京都港区港南1-8-35
対応エリア:全国、代表者名:黒田 英邦、従業員数:6673名

育成・研修 戦略企画研修(新任管理職/次世代リーダー向け)

企業を持続的な成長へと導くために、
経営視点を持ち、戦略を立案するプロセスと手法を身につける

解決できる課題:マネジメント力向上リーダーシップ強化管理職層の能力開発

このサービスのポイント

戦略の立案から実行までのノウハウ
経営戦略の全体像と、経営理念、全社戦略、事業戦略のつながりが理解できます。
事業戦略を立てるスキル
経営という一歩高い視点から戦略を考える姿勢が身につきます。
経営戦略の基本的な分析手法
戦略を立てるために有効な分析手法を理解し、戦略を実行し進化させるためのPDCAが学べます。

サービスDATA

対象企業規模 101人~500人501人~1000人1000人以上
対応エリア 全国
費用 半日25万円程。ただしテーマ・日数・受講人数などにより金額が異なります。
導入社数 導入社数非公開
対象階層中堅社員管理職
対象職種全職種
テーママネジメントその他[戦略企画]
サービス形態貴社での集合研修[講義・ワークショップ]
期間・回数・時間推奨2日間 ※1日研修もご用意しています。
対象人数10~25名程 ※これを超える場合はクラスを分けて実施する場合もあります。

サービス詳細

経営視点を持ち、戦略を立案するプロセスと手法が身につく

こんな課題を抱えていませんか
●戦略の立案から実行までのノウハウを学ばせたい。
●リーダー職に、経営に一歩近い視点で事業戦略を立てるスキルを身につけさせたい。
●経営戦略を立てるための基本的な分析手法を学ばせたい。

戦略企画研修を受けることで改善できます
●経営戦略の全体像を理解できるようになる。
●経営理念、全社戦略、事業戦略のつながりを理解できる。
●一歩高い視点から戦略を考える姿勢が身につく。
●戦略を立てるために有効な分析手法を理解できる。
●戦略を実行し進化させるためのPDCAを学ぶ。

戦略企画研修の概要

 

1. 経営戦略に関わる基本事項を理解する
2. 全社戦略の立案方法と各事業の位置づけを理解する
3. 事業戦略の立案を通して、フレームワークを使った分析手法を学ぶ

全社戦略
企業全体における各事業の位置づけを明確にするための指針

事業戦略
全社戦略からの指針を前提とし、各事業を具体的に運営していくための指針

カリキュラム

スケジュール
日程・トピックス 内容
1日目
■経営戦略にかかわる基本事項
・経営戦略に携わるための心得
・財務の視点
・戦略企画のゴールと経営理念

■全社戦略の立案方法
・全社戦略とは
・全社戦略の視点
・あなたの事業の位置づけは
2日目
■事業戦略の立案方法
・事業戦略とは
・フレームワークを使った分析と立案

■経営戦略立案後のPDCA
・戦略案の評価
・実行計画の作成
・KPIの設定

※ 理解をより深める効果的な演習を交えて進行します。

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