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HRカンファレンス2019 -春-[東京] 参画企業
事業カテゴリ:
人材アセスメント・サーベイ
その他
組織・人事コンサルティング

一般社団法人中部産業連盟 東京事業部

http://www.chusanren.or.jp/hrm/index.html

〒102-0083 東京都千代田区麹町3-2-6 垣見麹町ビル
対応エリア:全国、海外、代表者名:小坂信之、従業員数:130名

育成・研修 自律型社員育成プログラム

目的・目標を常に意識し、
自ら考え行動する人づくり、組織づくりのために

解決できる課題:リーダーシップ強化キャリア開発・キャリア支援新人・若手社員の戦力化
チームビルディング

このサービスのポイント

他責・他律に自分で気づく
自身の「他責・他律」の芽に気づき、自分の頭で「今、やるべきことはなにか」を考える主体性を身につけます。
自分で考え、決める
目的・目標を認識し、連携し、コントロールして「やるべきこと」をやりぬくための知識とスキルを身につけます。
上司を巻き込むフォローアップ
職場や仕事の問題に積極的に関与し、周囲を巻き込んで解決、改善、変革に取組むリーダーシップと自らの成長に責任をもって、主体的に取組む行動習慣を身につけます。

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国
費用 研修内容、対象者数、御時間により、個別お見積りとなります。見積もり例:1日35万円~
導入社数 導入社数非公開
対象階層全階層
対象職種全職種
テーマキャリア開発ビジネスマナー・ビジネス基礎
サービス形態研修講師派遣貴社での集合研修[講義・ワークショップ]
期間・回数・時間研修内容、対象者数により異なります。
対象人数5~20名※これを超える人数の場合は、クラスを分けて実施します

サービス詳細

組織の「他責・他律」傾向が気になったら

貴社には、こんな“他律・他責社員”はいませんか?

 ●指示をしないと動かない、自分の頭で考えない
 ●責任を持って最後まで仕事をやりきらない
 ●段取りが悪くいつも周りの人を振りまわす
 ●「権限がない」と言って、責任から逃れようとする
 ●できない理由ばかりを挙げ、自分を正当化する

このような“他責・他律”傾向が深く染みついた人は「他責・他律社員」です。

「他責・他律社員」は成果があがらないだけでなく、組織内で“増殖”します。“他責・他律”が周囲に伝染すると、組織としての機能不全を引き起こすため、早めの処置が必要です。

 解決のカギは”自律”です!!

人材の「自律度」を高め、組織的計画的に「自律型社員」を育成することが必要です。中部産業連盟は「自律型社員」の育成を支援します。


気づく⇒自ら学び⇒自ら目標決定⇒自ら行動
プログラムの概要

■目的・目標を実現するために、自ら考え行動する人材の育成を支援します。
■中産連独自に体系化した自律型社員モデルにより、計画的組織的な人材育成を可能にします。
■自律度診断により、自律の度合いを定量評価し、強み・弱みをフィードバックします。
■ケース討議やワークショップで自律型社員の主体的姿勢や行動に気づきを与えます。
■知識・スキルを学び、体を動かす演習により、自律型社員に求められる基本動作を身につけます。
■学び、気づきを職場での実践に活かす仕掛けにより、本当の成長につなげます。


▲自律型社員の成長を支援します

カリキュラム

カリキュラム例
日程・トピックス 内容
2日間
①新入社員フォローアップ研修
対象:入社6~10ヶ月目ぐらい
内容:仕事に取組む主体的な姿勢/仕事の進め方の基本フォローアップ(指示を受ける責任とポイント、報・連・相、仕事とPDCA)
2日間
②若手社員ステップアップⅠ「連携編」
対象:入社3年目前後
内容:職場・上司に対する積極的な関わり方/連携スキル(報・連・相レベルアップ/状況把握・情報伝達/人間関係構築)間
2日間
③若手社員ステップアップⅡ「コントロール編」
対象:入社3年目前後
内容:方針・目標/達成意欲と”ただガンバル”のちがい/コントロールと自律(日常業務と方針目標のPDCA/主体的な目標設定の3つの要点)/段取り(PDCAをまわすコツは段取りにあり/段取りの基本3ステップ
2日間
④中堅社員 自律度レベルアップ研修
対象:入社5年目前後
内容:中堅社員の役割と立ち位置/チームワークとリーダーシップ/自律型フォロワーシップ/問題解決の基本(問題の見つけ方・組織で取り組む問題解決・巻き込む働きかけ)
2日間+1日
⑤変革リーダー研修
対象:職場の中核として重要な役割が期待される中堅社員
内容:中堅社員の役割と立ち位置/リーダーシップと自律型フォロワーシップ/実践!職場の問題解決ワークショップ/周囲を巻き込むアクションプラン/能力を引き出す原則と実践トレーニング/成果報告会
2日間+1日
⑥「自律」を高める職場リーダー研修
対象:職場・チームのリーダー・サブリーダーおよびその候補者
内容:職場リーダーの役割と立ち位置/職場の3つの基本機能とは/他責・他律が組織に及ぼす悪影響/自律を高めるマネジメント/能力を引き出す5原則と実践トレーニング
2日間+1日
⑦「自律」を高める部下指導スキルアップ研修
対象:管理監督者(部下を指導する役割が期待される役割)およびその候補者
内容:管理監督者の役割と責任/職場の3つの基本機能とは/他責・他律が組織に及ぼす悪影響/人材育成の基本/自律を高めるマネジメント/能力を引き出す5原則と実践トレーニング

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