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事業カテゴリ:
組織・人事コンサルティング
人材育成・研修
人材アセスメント・サーベイ

株式会社ビジネスパスポート

http://www.bpass.co.jp

〒103-0021 東京都中央区日本橋本石町3-3-8日本橋優和ビル4階
対応エリア:全国、代表者名:与謝野 肇、従業員数:9名、資本金:64,690千円

【管理職研修】『世界に通じる自律型管理職を育てる必須の要件とは?』_画像

育成・研修 【管理職研修】『世界に通じる自律型管理職を育てる必須の要件とは?』

管理職の役割・資質スキルを身につける事を狙いとします。
適性・仕事力診断、講義、グループ討議を通して自己変革を促します。

解決できる課題:マネジメント力向上管理職層の能力開発

このサービスのポイント

自律型管理職にむけて意識変革を図れます
「自ら気付く」「自ら考える」「自ら変革を決意する」事の必要性を知り、指示待ち管理職から自律型管理職への脱皮を促します。
自分自身の性格特性を再認識できます
BPASSサーベイ等の豊富な客観データツールを活用し、管理職として仕事力について強み・弱みを再確認し、上司部下との関係性や自己啓発の方向性を探ることができます。
管理職、役員経験者による講義
講義は日本を代表する企業で40年以上管理職、役員を務めた、豊富なビジネス経験を持つ講師が行います。
現実のビジネス遂行上のポイントを実体験に基づいて解説します。

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国
費用 5万3,000円/1人(税別・2日コース)
※10~20人の場合の目安
※受講者数や内容により金額は異なります。
導入社数 164社 ※2017年5月期実績
対象階層管理職
対象職種全職種
テーマ意識改革・モチベーション向上マネジメント
サービス形態貴社での集合研修[講義・テスト&フィードバック]
期間・回数・時間2日または1日(9:00-17:00)
対象人数3名から対応します

サービス詳細

1.研修の狙い

管理職は、社長以下経営陣と部下たちの間に立って、自律的な組織運営を図り業務目標を達成するとともに、それを支えるチーム作りの観点から部下の指導、育成を図る事が求められています。
又、更なる変革の中心にたって組織の発展、充実を目指す事が求められております。

かかる観点から、管理職が期待される役割は何か、又マネジャーとして必要な資質やスキルは何かについて、受講者に気付きや意識改革の契機を与える事を本研修の狙いとします。
自らがどう動くべきかに付き、「気付き」-「考え」ー「自律型管理職への変革を決意」して頂きます。

2.研修の内容

①事前作業
・「職場の問題点・課題と解決策」への記入
・「BPASSサーベイ」の受験
・「自己認識の整理」への記入
・「くもの巣」診断への記入

②自己認識整理による本人の気づき
・BPASSサーベイなどの豊富な客観データツールを活用し。管理職としての仕事力について
 強み・弱みを認識

③管理職、役員経験者による講義
・日本を代表する企業で40年以上管理職、役員を務めた、豊富なビジネス経験を持つ講師が行い、
 現実のビジネス遂行上のポイントを実体験に基づいて解説
  *管理職に求められる役割・機能
  *マネジメントスキル
  *問題解決方法
  *組織運営 等

以上に基づき、グループ討議・内容の発表-気付き、自らどう動くべきか-自らの翌日からの「改善行動計画」の作成と決意表明に導きます。 

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